客户案例

德青源

北京德青源农业科技股份有限公司
德青源公司是全球领先的生态农业企业,两次获得世界蛋品协会(IEC)颁发的“全球水晶鸡蛋奖”。
德青源开创了可持续发展的生态农业模式,建立了全球领先的循环经济标准,引领农业产业化,持续为消费者提供高品质的生态食品和清洁能源。

项目问题(品牌战略需求):一牌一品一市场转型至一牌多品多市场的百亿战略地图问题
德青源的生意上面临在品类、品牌、产品、区域多方面的战略选择:


北京包装品牌鸡蛋市占率68%,生意如何增长?


品牌鸡蛋进入华东市场,但市场与消费者不知道,不了解德青源,如何刺激购买?


北京新增鸡蛋干等深加工蛋制品,但新增哪些类别的蛋制品,主次先后如何界定?


德青源的蛋制品与品牌鸡蛋是同时进入,还是先后进入华东市场,为什么?


项目时间:2013年
项目名称:迈迪—德青源品牌战略咨询项目
项目内容:


通过6个月的咨询项目,迈迪品牌咨询帮助德青源以品牌为突破口:


统一了企业的长远目标设定;


确定了企业数亿元的蛋品品类设备、厂房投入方向;


企业数亿元的媒介投入方向;


企业的区域扩张思路和时间表。


德青源市场部负责人反馈:
2013年6月份我们完成了品牌战略的工作,下半年我们完全依照迈迪规划的方案进行了推进,在整体畜牧业都在亏损的背景下,德青源是唯一盈利的企业。
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