客户案例

九阳

九阳生活电器:
知名厨房小家电品牌,豆浆机的开创者和市场领导者。2005年之后开始尝试多品类延伸,现已覆盖厨电领域20余个品类。

项目问题:从一牌一品(豆浆机)到一牌多品,如何通过品牌延伸实现增长。
九阳面临的核心问题:


豆浆机未来的市场规模是否乐观?九阳品牌是否适合做豆浆机以外的品类?


哪些品类更重要?


目前的增长瓶颈原因是什么?能否实现、如何实现再增长?


九阳的目标用户是哪些?品牌定位是什么?九阳为消费者实现什么价值?


九阳未来3-5年,发展方向?第一年的营销,传播重心应该落在哪里?


项目时间:2013年
项目名称:迈迪—九阳品牌战略咨询项目
项目内容:


通过6个月的品牌战略咨询项目,迈迪品牌咨询帮助九阳公司梳理了


明确了九阳品牌的外延和核心投入品类,为未来的资源投入找到重心;


明确了九阳品牌的核心用户群——解决了谁是九阳生意最重要的消费者;


明确了九阳品牌定位资产屋——解决了九阳品牌向用户传递什么利益,什么价值的问题;


明确了九阳品牌未来3年的发展规划及第一年的工作重心——解决了盲目投入产出不理想的问题,有方向更聚焦;


规划了九阳未来理想的产品线、产品系及明星系列——给予九阳产品研发与投入更明确的努力方向。


项目效果:

该项目明显提升了九阳内部实现进一步增长的信心。九阳公司将项目产出的品牌战略和品类战略进行内化,反映到了2014年的战略规划中并加以实施。
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