客户案例

阿里巴巴

阿里巴巴:
阿里巴巴是一家经营多个领先的网上及移动平台,业务覆盖零售和批发贸易及云计算等。向消费者、商家及其他参与者提供技术和服务,让他们可在互联网的生态系统里进行商贸活动的领导集团企业。而其中阿里巴巴中国站(1688.com)是全球最大的采购进货市场。

项目问题:企业战略变革下的品牌战略升级
为了实现阿里巴巴在2019年成为全球小企业解决生意的首选品牌,让天下小企业坚信通过IT化能够真正实现生意不再难做,阿里巴巴将通过品牌的协同战略,让品牌价值最大化。通过明确品牌战略和系统的品牌管理,让阿里巴巴成为全球最具价值的领导品牌,并且让员工快速形成统一的品牌认知和理解。


品牌策略如何支撑公司战略发展


如何表达核心定位?如何表达客户价值(利益)?


如何体现不同客户的需求(客户细分)?


如何体现品牌调性?


如何形成内部统一的品牌认知与客户价值认知


把握品牌的“精神”,而非仅仅做“形”的规定


项目时间:2009年
项目名称:阿里巴巴公司品牌战略咨询
项目内容:

基于前期对于阿里巴巴买家和卖家的定性与定量的研究,洞察客户对阿里巴巴平台的需求与认知,提炼品牌定位要素,并立足于阿里巴巴的互联网平台特质,清晰呈现阿里巴巴品牌价值。并最终形成阿里巴巴业务与市场营销人员的《品牌圣经》。
客户声音:
阿里巴巴合作过很多类型的智力服务公司,迈迪品牌咨询团队呈现出的专业精神和严谨逻辑是一流的。特别能够将品牌本质与互联网行业特征做到有机分析,在阿里巴巴成立十周年这个特殊时间点,阿里巴巴市场部团队收到了一份独特价值的礼物。感谢迈迪!

以《品牌圣经》的形式进一步将品牌识别要求贯彻落实

 
阿里巴巴品牌面向利益相关体的解读


理解阿里巴巴的品牌定位


理解阿里巴巴的品牌核心价值


我的阿里巴巴(员工)


你的阿里巴巴(客户)


大家的阿里巴巴(政府、媒体、公众)


阿里巴巴品牌的应用规范


Logo的使用规范、字体、颜色


到哪里去下载标识、公司介绍、品牌资料、网址、内部沟通平台


品牌行为规范——每个人都是品牌大使!
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