客户案例

新大洲

新大洲电动车简介:

新大洲电动车总部位于上海,是新大洲控股集团继摩托车产业之后又一二轮产业,秉承新大洲二轮车事业的新希望。目前新大洲电动车具备年产百万辆的生产规模,拥有江苏、天津两大生产基地,产品畅销全国20多个省市。

 

项目问题(品牌定位及明星产品建设需求)


品牌发展方向不明确,缺乏战略方向指引


目标用户模糊,资源无法聚焦,缺乏精准人群定位


单品多,毛利低,缺乏系统性规划


落地营销(公关活动、营销活动、终端活动等)缺乏主线,没有形成自身的核心特色

 

项目时间:2016-2017年

 

项目名称:新大洲品牌战略咨询项目

 

项目内容:


通过四情(行情、敌情、我情、客情)分析,清晰界定新大洲目标用户,根据目标用户的需求,规划了新大洲品牌定位及明星产品建设方向,最终产出用户、品牌、产品三大战略,同时对产品研发、市场营销、销售等具体工作指明了重点及方向。


 


客户反馈:

“迈迪给出的品牌战略非常靠谱,数据是通过大量的消费者调研得出的,对于消费群体的锁定及品牌的定位,非常切合新大洲实际,新大洲下一步重点工作就是将相关战略迅速落实到具体工作中。”