迈迪X蒙牛 | 携手探讨《业务导向的集团品牌战略》

2018-12-23

2018年12月14日,迈迪品牌咨询应蒙牛集团市场部邀请,为其提供了为期一天的《业务导向的集团品牌战略》内训。


本次培训由迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师授课,李老师拥有21年品牌战略与管理经验,尤其擅长中国市场上的多品牌架构与管理,集团品牌定位发展规划和差异定位与营销,委任众多行业名企的首席或战略品牌顾问,如海尔集团,中粮集团,益海嘉里,维达,中国移动等。

本次课程围绕“集团品牌战略规划RST三部曲”内容展开:

  • 品牌战略全局诊断(Review):战略目标是否明确?——做什么业务?不做什么业务?抓什么用户?处于什么竞争环境?

  • 品牌战略制订(Strategy):战略规划是否合理?——品牌数量是多了,还是少了?集团品牌与产品品牌是什么关系?集团品牌如何引领业绩增长?

  • 品牌管理与推广(Tactics):战略落地是否有保障?——品牌如何实现制度化管理?数据如何助力品牌推广?品牌保护的关键措施是什么?

明确的目标才有利于战略制订,战略制订后的落地实施更应有关键制度作为系统性保障,共同驱动业绩的中长期增长。

在这一天的学习中,李老师穿插讲解多个实操案例,学员纷纷表示收获颇多,可以让他(她)们更好地领悟和掌握科学的方法论和工具,指导日后的工作开展。

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