2014年1月21日，项目结案汇报的顺利完成，给本次迈迪品牌咨询与该知名家电公司的品牌战略咨询项目画上了圆满的句号。
因其独特的产品力及家电行业增长的带动，该企业在过去曾经历了一波高速成长。然而，近几年该企业却面临以下困境，导致成长面临停滞：
（1）行业红利逐渐丧失，想增长只能从竞争对手处获取份额，竞争愈发激烈。
（2）主销品类的成长遇到了天花板，为了突破容量桎梏，该品牌进行了多品类延伸，数年来有一定的成效，但此消彼长之下，整体上却未形成有效增长。
（3）由于品类众多，且原有品类广告投放效率降低，未来营销费用不知道该投向何处。
如何克服这三个困境，突破目前增长停滞的困局，是该品牌目前的困扰所在。
迈迪发现，家电行业的其他品牌，乃至许多其他行业，都面临着类似的现状，其本质问题是：
行业从高速发展期进入成熟期，原本粗放式的增长模式已经不能适应愈发激烈的行业竞争。在这个行业发展阶段，要求品牌市场工作更加地精细化，更加有效率。
经迈迪诊断，该品牌目前存在目标用户及品牌定位不清晰、工作重心不明确等等问题，公司内部难以形成合力，从而形成了此消彼长的现状。该品牌亟需明确未来的发展路径，从而对现有的资源进行整合聚焦。
本次项目中，迈迪通过定性、定量相结合的深度消费者调研、专业的分析与推导，为该公司找出了未来增长的来源和工作重心、确定了更为聚焦的目标人群和品牌定位，并为品牌战略在产品、营销、推广上的落地提出了标准和指导。本项目结案后，迈迪仍将继续提供品牌知识导入的服务，持续关注该品牌战略落地的实际情况。
本次项目成功地为该公司的市场工作找到了方向和信心，挖掘了该家电品牌存在的潜力。今后迈迪也将与该品牌持续合作，助其成长，见证其未来的腾飞。
关于迈迪
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌咨询公司。主要成员由来自宝洁、可口可乐等跨国公司的专业品牌管理人员组成。迈迪“专注且只专注于”品牌领域，提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌管理咨询、品牌管理培训等方面的服务，涵盖消费品品牌，工业品品牌，服务业品牌等领域，迈迪的使命是“在中国市场打造5个品牌进入世界品牌百强榜"。
