解决方案

解决方案: 品牌咨询

品牌咨询指通过咨询了解适合企业发展的品牌模式, 通过分析公司品牌在各类利益相关体(用户、员工、股东、政府、媒体、社会公众等等)的现状和目标需求, 结合企业自身的战略目标,提出和促使企业品牌战略的发展、改进和具体执行方案, 从而塑造和提升企业整体品牌形象。

机会诊断

品牌与品类布局的机会

市场细分机会

品牌定位升级的机会

打造核心竞争力的机会

产品创新的机会

营销与推广的机会

机会不明晰的问题( 无方向)

有大目标没有大战略支撑

如何赢得并扩张根据地

如何赢得可持续竞争力

如何定义自己的品牌

如何提升整体价盘

如何聚焦明星产品

如何分配营销资源

如何操作大型推广

战略布局

品牌的层级与数量

品牌组合间的关系与管理

各品牌的角色及任务

品牌定位

品牌的核心竞争力打造

品牌的战略发展规划

品牌战略模糊的问题(无聚焦)

公司品牌与产品品牌关系?

品牌老化衰退怎么办?

品牌停滞不前怎么办?

多品牌还是单品牌?

新品牌创建不被认可怎么办?

品牌定位应该坚守还是转型?

品牌发展如何分阶段、定目标?

品牌战略

品类布局与行情变化

多品类发展规划与次序

多产品线布局与细分市场

产品线规划宽度、高度与深度

基础产品与明星产品界定

产品创新的方向与节奏

产品战略模糊的问题(事倍功半)

多品类多渠道时用几个品牌?

单品究竟是多了还是少了?

产品组合如何管理?

产品同质化怎么办?

产品卖点如何筛选、确定?

高端产品如何规划推广?

基础产品如何递进销量?

产品创新从哪里起步?

营销战略

营销目标的多纬度设定

消费者购物前的脑海传播

消费者购物时的眼球沟通

消费者购物后的口碑推广

营销效果的评估办法

营销工具箱的改良与升级

营销战略模糊的问题(浪费钱)

向谁传播,传播什么内容,策划什么主题?

选择什么传播工具,需要多少传播资源?

在哪里推广,推广什么信息,与传播的协同互动

选择什么推广主题、工具,部门与团队分工