课程讲师：李钰晟
时间地点：2022年3月17-18日/上海
学习费用：8800元/人
报名方式：拨打热线电话400-7200-518或15821063048(唐小姐)或添加迈迪课程顾问“小迈”微信号（maidibrand）报名参课
【 课程前言 】
1、集团大，而品牌弱，怎么办？
2、业务多，而品牌乱，怎么办？
3、领导抓业务，抓战略，就是不重视品牌，怎么办？
【 课程价值 】
【 课程案例 】
【 课程大纲 】
【 讲师介绍 】
李钰晟
迈迪品牌咨询总经理
迈迪品牌咨询首席讲师
实战经验：
21年品牌战略与管理经验
中国科技大学毕业后曾在宝洁等百强品牌企业成功打造了数个冠军品牌；
也曾在本土企业5年实现70%市场份额并跻身全球三甲；
掌管迈迪品牌咨询后更立志要在中国“打造5个世界百强品牌”，先后服务过中国移动、阿里巴巴、中粮集团、海尔集团等18家千亿以上，45家百亿以上和237家B2B工业企业，均每年打造成功2.5个行业三甲或行业冠军品牌。
服务客户：
中国移动、中国电信、阿里巴巴、建发股份、中粮、中化集团、中兴通讯、维达集团、海尔集团、三一集团、海南航空、攀钢、中国重汽、中国恒天、远东控股、圣象集团、翔业集团、阳光电源……
【 适用对象 】
企业家、总经理及各业务单元的高管成员
集团企业品牌部的负责人与部门成员
归属其他部门的集团品牌工作负责人（市场部、董办、办公室、总经办等部门）
【 课程费用 】
8800元/人
（含学习费、教材费和午餐等,不含住宿交通费）
【 课程安排 】
3月17-18日/上海
【 报名方式 】
点击“阅读原文”或
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