2014年7月7日，迈迪品牌咨询总经理兼资深合伙人李钰晟先生走进光明（食品）集团，为该企业进行品牌战略辅导。光明（食品）集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团，以食品安全为已任，深化现代农业、食品制造与食品分销的全产业链商业模式转型，旗下品牌包括光明、大白兔、冠生园、梅林、金枫酒业、天喔等。本次接受辅导的学员来自集团所属各子公司分管领导和品牌、市场部门负责人。上海市经信委都市产业处徐铭作了辅导动员，集团总裁助理张崇建出席并讲话。
辅导班动员仪式
本次辅导的主题是“生意导向的品牌管理”，分别从品牌国际化、品牌力、产品力和营销力等不同角度深入分析了品牌理念、方法、工具和案例。李老师提到品牌国际化共有四个步骤循序渐进，从产品品质国际化、产品品牌国际化、集团定位国际化到集团品牌国际化。其中产品品牌国际化有四种战略模式：1、多国品牌战略，其核心是品牌销售团队的国际化组成，不同国家地区可以使用不同品牌、产品，完全适应当地条件；2、跨国品牌战略，其核心是品牌战略定位的国际化视野，不同国家地区的品牌传播与产品供给因地制宜；3、全球品牌战略，其核心是品牌运营团队的专业化程度，在全球使用相同的品牌名称与主张以及传播模式；4、国际品牌战略，其核心是独特产品的国际标准化，这一战略适合适用于品牌与产品具有独特性，在全球市场没有竞争对手。
李钰晟先生分享
学员认真接受辅导
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，以“打造5个世界百强品牌“为使命。迈迪为各行业各类型的中国企业提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌培训课程等服务，专业擅长集团与公司品牌战略规划，多品牌与多品类布局，品牌定位，产品战略规划，市场营销战略规划等品牌相关领域，是中国第一的品牌战略与营销咨询公司。
