2014年10月17日至19日，迈迪品牌咨询资深合伙人兼总经理李钰晟先生、副总经理柳伟强先生受京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）邀请，为其公司产品管理人员进行为期三天的《产品力提升三部曲》培训。
在课程起始阶段，迈迪品牌咨询就成立了专家小组团队，并根据“迈迪咨询式培训五步法”对京东方的产品力现状进行了深度的研究，保证从企业与学员最根本的问题出发进行针对性的课程设计，最终《产品力提升三部曲》的授课方案在与客户切实多次的研讨之后得到了客户方从学员到高层的一致通过。
针对京东方在新品机会研究与新品上市流程方面的困惑，《产品力提升三部曲》课程分别从产品战略规划、产品机会研究的市场研究以及新产品上市管理三个层面予以解答，并通过品类地图的迈迪九宫格、市场地图的BDI与CDI模型、增长地图的产品机会矩阵、产品细分地图的三度模型、产品市场机会研究的七星伴月、新品成功4F与新品上市的NPI完成流程图等多个模型的导入，帮助学员实现从思想到实际工作行动的转化。
图为产品地图的三度模型
在三天的课程结束之后，京东方多媒体科技张总经理给予了高度评价：“柳老师与李老师的课程十分精彩、精准、到位，是能够解决我们困惑的课程，希望今后能够与迈迪品牌咨询展开更多的合作。”
京东方科技集团股份有限公司
京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）创立于1993年4月，是一家半导体显示技术、产品与服务的提供商。
目前，京东方累计可使用专利超过20000项，2013年新增专利申请量突破4282项，年新增专利申请量全球业内前二、研发人员年人均新增专利申请量全球业内第一，出货量及市占率均位列全球业内前五。
