2014年10月27日-28日，迈迪品牌咨询副总经理柳伟强先生接受宁夏经信委的邀请，秉承打造5个世界百强品牌的公司使命，来到宁夏银川为企业进行“生意导向的品牌战略规划”专题辅导。
期间柳先生分别为枸杞酒品牌宁夏红、牛奶品牌夏进、葡萄酒品牌西夏王以及羊绒园区各羊绒品牌的总经理、品牌、产品、营销负责人进行品牌能力提升专题辅导。柳先生针对各企业在品牌、产品发展中面临的问题分别从品牌对于生意的拉动、数据导向的品牌战略、品牌战略的落地三大模块进行分享。
分享结束后学员纷纷表示柳先生见解独到，问题分析精辟，切合公司品牌战略发展的要点，原本对品牌映像模糊现在清晰了很多。
迈迪助力枸杞酒品牌宁夏红品牌能力提升分享会花絮
宁夏红陈总经理就宁夏红品牌的定位问题与柳伟强导师展开讨论，陈总说枸杞酒的利益点有非常多，健康养生、养肝润肺、清热明目等，只传达一个利益点给消费者不知道要传达哪一个，而且也比较担心传达的不够，需要多几个；若把所有利益点都放入广告中宣传，又感觉会模糊焦点。
柳伟强老师指出，单从枸杞果酒这一产品层面上来说，如果你们企业对枸杞果酒这一产品寄予厚望，首先需要将产品概念写出来，在企业内部达成一致，然后思考几个问题，这个产品概念能带来多大的市场容量，需要向多少用户传递这一产品概念。这些问题都不是凭空猜想的，需要深入了解消费者的需求，要想清楚该产品面向人群是谁，该人群需要什么样的产品，需要什么样的功能利益。
迈迪助力葡萄酒品牌西夏王品牌能力提升分享会花絮
西夏王的张总提问，西夏王葡萄酒的原料供应能力和产能水平都在迅速上升，而且公司现在已经形成从育苗——原材料收集——加工酿造——灌装等过程一条线生产，但现在的市场感觉比较低迷，销售额一年仅4个亿，而且国内的品牌相对没有竞争力，我们该怎么办呢？
柳伟强导师指出，企业目前的生产能力不错，但是品牌力较为薄弱，而市场上大部分的葡萄酒现在都是企业自己有什么能力就说什么能力，不去考虑用户需要什么，所以西夏王想要打开现在的局面，就要先想清楚西夏王的用户是谁？用户在葡萄酒上的需求是什么？西夏王企业能满足什么样的需求？了解清楚这些后，还要去具体调研了解我们的目标用户有怎样的购买习惯、购买渠道等，如何让我们的目标用户了解到我们的产品，了解到我们的诉求点，带动消费者的购买，从而拉动整个生意的增长。
关于宁夏红
宁夏红枸杞产业集团公司，是国家级农业产业化重点龙头企业，自治区重点扶持的优势骨干企业之一，“宁夏红”以其卓越的品质，面向全国的销售网络，完善的售后服务，现代化的管理模式，创新的经营理念，坚定的市场开拓和持久的商业信誉，塑造了良好的品牌和企业形象。现已发展成为以枸杞深加工为主营业务的知名企业。
关于夏进乳业
宁夏夏进乳业集团股份有限公司，始建于1992年，位于中国回族之乡——宁夏吴忠市。经过20多年的艰苦奋斗，不懈努力，现已发展成为西北地区的大型乳品集团公司。集团公司旗下有金积厂、银川厂、昊尔厂等生产基地。拥有各类研发、生产专业技术人才300余人。
关于西夏王
西夏王葡萄酒业(集团)有限公司，隶属于宁夏农垦集团西夏王实业(集团)有限公司，其前身为宁夏农垦玉泉营葡萄酒厂，其始建于1984年，是西北地区最早发展葡萄酒加工的企业，1996年改制为宁夏西夏王葡萄酒业(集团)有限公司，主要生产高档干红、干白、冰白等系列产品。
关于迈迪
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌咨询公司。主要成员由来自宝洁、可口可乐等跨国公司的专业品牌管理人员组成。迈迪“专注且只专注于”品牌领域，提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌管理咨询、品牌管理培训等方面的服务，涵盖消费品品牌，工业品品牌，服务业品牌等领域，迈迪的使命是“在中国市场打造5个品牌进入世界品牌百强榜"。
