2015年5月8-9日，迈迪品牌咨询成功举办了第一期《KA如何赚钱》精品班，40多名来自全国各地的企业高管、营销总经理以及KA总经理等都如期赴约。参与此次精品班的企业包括乳制品品牌伊利，卫生巾品牌倍舒特，食用油品牌金龙鱼，小家电品牌苏泊尔，农产品品牌圣迪乐村，纸巾品牌维达，啤酒品牌燕京，炊具品牌炊大皇等大家相聚北京，共同探讨《KA如何赚钱》。
此次课程是由两位迈迪品牌咨询营销部总经理宋国勤老师以及营销部总监秦亚峰老师联合授课。宋国勤老师从总的渠道蓝图和战略拉开两天培训的序幕，在这个模块中展现了可持续渠道蓝图和策略是需要均衡的，主动的，并以某卫生巾品牌案例及某剃须刀品牌案例生动的告知给学员渠道是应该放大到更大更全面的背景上来进行蓝图规划。
接下来的课程内容就是以盈利驱动战略，盈利驱动因子两大模块进行阐述。其中在盈利驱动因子模块中，秦亚峰老师从KA业态发展状况，经营管理境况等因素循循渐进的讲述综合定位KA连锁，策略性的挖掘盈利机会，直至讲到影响KA产品盈利的三个重要因素，一新品KA留存时长，二产品单产指数，三系统精准分销后，学员的注意力达到空前的集中，而在接下来的时间里，秦亚峰老师通过不同的案例让学员深刻的感受到化解KA系统高费用促销策略是未来工作中的重中之重，同时秦亚峰老师还从KA宏观生意管理，KA微观生意管理两个板块中让学员学习到可根据系统特性通过合同费用项目转换可达到降低合同费用率的操作方式。
最后课程以盈利模拟沙盘演练为终点，在这个模块中，秦亚峰老师以沙盘情景通过4类代表性客户案例，从经营的多个维度进行现场模拟运用，让学员由浅入深的进行小组演练，分析案例问题，制定相应策略，进行沙盘演练，过程中将两天的课程进行串联回顾运用实践。激发了学员结合自身企业进行思考，并将课程有效转换为企业经营动力.最后我们的课程在学员把我们的模拟沙盘据为已有中结束了，学员说必须把我们的沙盘拿回去，根据自己公司的情况进行随时的演练。
众多学员对此次《KA如何赚钱》精品班都给予了高度的肯定，对两位老师也相当认可，作出极高的评价，最后课程的沙盘演练让学员将整个KA盈利体系梳理了一遍，有效的将课程进行了落地，也使得我们的课程互动性更强，学员的参与度更高，致使我们的学员对迈迪以后的课程有着更高的期许。
学员语录（部分）
明白了直营KA品类规划的重要性，其中讲到的工具和方法论非常有实践性，此课程值得好好学习。
——益海嘉里祁经理
系统性的诊断经营，实现KA盈利。
——伊利集团李经理
认识渠道布局规划的重要性，改变现在KA系统推进的无序状态。—— 倍舒特李总
此次课程提供了一些十分实用的应用工具，这使我在以后的工作中极大程度避免遗漏细节，正确的做事、做好事才能达到理想的结果。
——维达纸业许经理
