迈迪品牌咨询2015年度《品牌实战公开课：定位战略沙盘》在上海成功举办，来自全国各地123位机构及企业品牌负责人都如期赴约，参训客户包括中粮、益海嘉里、伊利、北京现代汽车金融、海信日立、奔腾、浙江美大、广州银行、白象、家家宜，维达、薇美姿、薇尔、冠生园、龙大肉食、特步、ENZO、东南汽车、贝亲等机构及企业。
《品牌实战公开课：定位战略沙盘》由迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师亲自授课，旨在通过消费者细分战略地图的实战沙盘演练帮您解决卖给谁，怎样卖的问题；通过品牌定位资产屋实战沙盘演练帮您解决品牌差异化、提升品牌溢价力；通过品牌落地一盘棋实战沙盘演练帮您制定着眼3年锁定1年的营销落地方案。
课程由品牌差异化的三重境界导入在产品时代，营销时代，品牌时代三个不同的时期如何体现品牌差异化。并通过愿景使命、目标用户、品牌概念三大模块诠释品牌定位战略。在该模块中通过OGSM体系，消费者细分战略地图、讲解了目标用户差异化要多维分类、多维交叉、求同存异，才可以准确的洞察出目标消费人群的心理，从而找到差异。
课程中，不断的穿插使用了“迈迪品牌实战沙盘”进行演练，学员们就自身企业的愿景，目标等现状，以团队分享的形式让学员由浅入深的进行小组演练，分析案例问题，制定相应策略。验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。通过分析生动鲜活的现场案例，认识了针对不同目标，不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性。通过沙盘模拟，大大提高了洞察消费者，市场、理性决策的能力。学员纷纷表示受益匪浅。
学员反馈（部分）：
课程案例生动，深入浅出，易于理解，对工作帮助很大—维达女性护理张经理
很好，很受益，如果能就课程内容出一套专业书籍就会更好了—港中旅何经理
课程很棒，差异化目标人群的讲解十分受启发，回去会好好消化—家家宜卢经理
课程中品牌战略方面的内容,迈迪差异化的品牌定实战沙盘对于今后的工作很有帮助。—益海嘉里吴经理
