迈迪品牌咨询副总经理陆栋宏老师根据企业需要，精心挑选了“生意导向的品牌管理实践”的课题，为企业分享了品牌架构、品牌定位以及品牌传播推广等方面的专业知识。
陆栋宏老师先从品牌战略着手，首先讲到的是梳理品牌架构的三部曲：需要多少个品牌？品牌分成几个层级？品牌之间的关系？针对每一步陆老师都有详细的案例分享，而且这些案例都是经过我们迈迪的实战检验的。
接下来就是品牌定位的相关知识，只有找到了差异化的目标消费者和差异化的购买理由才能真正做到品牌定位。陆栋宏老师通过分享宝洁和联合利华消费者细分的经验来指导大家寻找差异化的目标消费者。
定性发现消费需求和定量梳理消费者需求是寻找差异化购买理由的两个步骤，基于这两个步骤陆栋宏老师讲了一套系统的工具方法和理论：
以上都是定性发现消费者需求的方法，然后再通过I-S矩阵定量梳理消费者的需求，从而实现品牌定位。
上面讲到的都是战略方面的知识，接下来就是战术了。陆老师首先讲到了品牌工作的三个真理性时刻：脑海时刻（品牌推广）、眼球时刻（终端管理）和体验时刻（产品体验）。然后通过一系列的案例分析了品牌投入的原则：
1.产品力是第一品牌力
2.迎合消费者的购物习惯
3.匹配品牌的资源地位
上面讲到的都是战略方面的知识，接下来就是战术了。陆老师首先讲到了品牌工作的三个真理性时刻：脑海时刻（品牌推广）、眼球时刻（终端管理）和体验时刻（产品体验）。然后通过一系列的案例分析了品牌投入的原则：
1.产品力是第一品牌力
2.迎合消费者的购物习惯
3.匹配品牌的资源地位
时光匆匆，但短暂的几个小时足以让大家明白品牌的重要性，品牌与生意之间紧密的联系。学员对陆栋宏老师的分享给予了高度的肯定，学员纷纷表示课程实战落地，能真正帮助大家解决生意上面临的问题。
