2012年12月26日，迈迪BMC品牌管理学院为知名食品品牌白象提供了《消费者洞察驱动的产品创新管理》培训，培训学员主要来自白象集团产品、推广、品牌中心及研发等部门的94位学员
在培训前期，迈迪通过对参训学员的访谈及问卷调研，深入挖掘白象学员需求，并且提供了具有针对性的培训解决方案。
这次培训的需求主要集中在以下几个方面：
1.学习提升消费者洞察力的方法
2.如何运用完整流程指导新品创新工作
3.如何准确把握目标消费群体的潜在需求和心理动机，以确保产品推广能达到甚至超越预期
4.如何能够提高度消费者期待的产品、服务、消费习惯及倾向的专业判断、分析及应用能力
迈迪品牌咨询创始人汪德宏先生根据学员提出的需求，给到白象学员先进的产品管理概念，有效的产品创新战略，利用消费者洞察挖掘新品机会的方法以及如何进行产品概念开发的工具，并且在讲解的过程中通过案例和实战演练使学员加深认知，有效的结合到实际工作当中，运用标准化的流程进行产品管理工作。
课程讲授重点内容包括：
第一单元 产品管理概述
企业新产品实践的三种典型
品牌管理与产品
新产品的战略意义
新产品成功率
第二单元 产品创新战略
全新产品战略选择
老产品的创新战略
超级产品如何成功
第三单元 新产品机会与消费者洞察
新产品概念构思的三个方向
消费者洞察
消费者洞察的营销应用
挖掘消费者洞察
第四单元 产品概念
产品概念要素
新产品概念构思的3个方向
产品概念写作
产品概念优化
培训结束后，从综合平均分4.53（满分5分）的评分情况来看，学员对此次课程非常的认可并且给予肯定。在培训之后，学员纷纷表示对于产品工作方面的战略、创新以及消费者洞察等都在以前的基础上得到了很大的提升，此次课程中老师提供的方法和工具也对今后的工作会有非常直接的帮助。
消费者洞察的概念与洞察方法以及技巧，对产品的推广和销售极有帮助。产品概念的设计，提升了产品的研发能力——白象李经理
课程让我明白了怎样与消费者进行最有效沟通，更好的洞察消费者需求。——白象姚经理。
课程中品牌管理方法与产品概念的设定原则要点对工作的帮助最大。——白象温经理
通过课程，在消费者洞察和产品概念方面增加了很深的认知，对工作的帮助是最大的。——白象谢经理
关于白象
白象食品股份有限公司现拥有国际一流方便面生产线97条，年产方便面近100亿包。2003年，白象勇于创新，大胆探索，潜心研发出骨类系列方便面，首次成功打破了国内方便面行业多年只有牛肉面口味的产品格局，重新把握了方便面行业新的“定味权”。此后8年间，白象“骨类”系列方便面以其健康、美味、营养的产品诉求，得到了全国亿万消费者的青睐和追捧，引领了国内方便面市场全新的消费潮流。2003年至今，白象方便面始终保持18％左右的市场占有率，一直稳居全国方便面行业三甲之列。随着白象食品股份有限公司的快速发展，“白象”品牌先后荣获“亚洲品牌500强”、 “中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国知名品牌认知百强”、“河南省著名商标”等诸多荣誉。
关于迈迪
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌咨询公司。主要成员由来自宝洁、可口可乐等跨国公司的专业品牌管理人员组成。迈迪“专注且只专注于”品牌领域，提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌管理咨询、品牌管理培训等方面的服务，涵盖消费品品牌，工业品品牌，服务业品牌等领域，迈迪的使命是“在中国市场打造5个品牌进入世界品牌百强榜"。