蒙牛与迈迪携手,再续品牌管理系列课程—《消费者洞察驱动的品牌力》
发布时间:2011年11月22日
更新时间:2011-11-22T12:22:00
参与培训人员主要是来自蒙牛集团品牌管理系统及营销管理系统市场部的市场总监,品牌经理,品类经理,媒介经理,高级营销执行经理,文案经理等。
此次培训讲师由迈迪品牌咨询公司首席咨询师汪德宏先生担任,汪先生是“微观品牌管理理论”创始人,拥有16年的专业品牌管理经验,并于2004年出版《品牌知行》。汪先生在任宝洁公司品牌经理期间,从事品牌管理工作,先后负责洗发水、牙膏等产品的品牌管理工作。离任宝洁公司之后,担任etang.com市场总监,成功建立和奠定了etang市场部门的基础和发展。2000年底,汪先生作为发起人创办了迈迪咨询公司,将“打造5个品牌进入世界品牌百强榜”作为企业使命,以“知行合一”为品牌理念。并先后为众多中外知名企业及机构提供咨询和培训服务,如海尔集团,网易,耐克,欧莱雅,中粮,益海嘉里,李宁,OPPO,上海电信,攀钢,阿里巴巴,黄金搭档,华润涂料等。
在正式培训之前,迈迪品牌咨询通过与相关学员的深入沟通了解需求。汪老师从该企业的切实期望出发,以“消费者洞察(Consumer Insight)”为基础,深度解析“消费者洞察”在企业的品牌营销、品牌管理、业务的各个环节中的运用。同时,为使培训的效果不仅仅局限在理论层面,汪老师结合精彩的案例和实践经验分享给大家,并希望学员将这些影射到实际的工作中,真正做到学以致用。
课程的主要内容包括:
第一单元:消费者洞察导向的品牌营销
◇ 品牌营销要解决的本质问题
提高使用率
提高忠诚度
◇ 为什么需要提倡洞察导向的营销(Insight based marketing)
洞察导向的营销的特点
第二单元: 认识消费者洞察 (Consumer Insight)
◇ 什么是消费者洞察
◇ 消费者洞察的三大特性
◇ 消费者洞察vs.消费者观察
◇ 消费者洞察的来源 人类学 动机研究(MR)
◇ 案例:帮宝适、OMO、雕牌
第三单元:消费者洞察与市场营销
◇ 消费者洞察如何解决市场营销问题
洞察驱动的定位
洞察驱动的产品
洞察驱动的广告
洞察驱动的促销
洞察驱动的包装
洞察驱动的价格
第四单元:挖掘消费者洞察
◇ 挖掘消费者洞察的一些基本共识
◇ 配合营销策略的洞察四步曲 利益障碍 BBQ
◇ 消费者洞察的评判标准及常见误区
◇ 案例练习:挖掘x品类的消费者洞察
第五单元:洞察力与消费者洞察的研究
◇ 如何培养洞察力 观察 体验 直觉
◇ 消费者洞察的研究
◇ 案例练习:消费者洞察研究实战演练
第六单元:结束语与讨论
◇ “购物者洞察”初探
◇ 消费者洞察在我们实际工作中的应用启示
培训开始时,汪老师带领学员简要回顾了8月份《生意导向的品牌管理》培训的要点内容,并引导大家进入此次《消费者洞察驱动的品牌力》的课程学习。培训结束后92.60%的学员对课程的总体评价表示非常满意,学员对课程内容的满意也是对迈迪服务专业性的肯定。88.88%的学员表示通过这次培训讲师给到的品牌战略“3W”模型与工具,BBC洞察四部曲,品牌战略等专业性的工具和方法很实用,能借鉴到今后的工作中。其中88.89%的学员表示此次培训对今后的工作有很大帮助,11.11%的学员表示培训内容对将来工作有所帮助。 学员蔡永进表示:“三大‘放大原则’,虽然目前都是如此去运用,但没有系统的去总结,现在更加清晰了”。 学员耿祺表示:“此次培训让我建立了‘消费者洞察驱动的品牌力’意识,并能将挖掘消费者洞察的工具运用到实际的工作中”。 学员曹晔表示:“品牌管理和品牌战略等案例给了我很大启发和帮助”。