2011年10月29日，迈迪品牌咨询公司为奥地利专业户外运动品牌Northland提供终端品牌化之《零售终端管理—陈列提升》培训。参与此次培训的学员主要来自该企业的总经理，副总经理，销售总监，零售部经理，终端高级主管，终端培训主管等23名学员。
奥地利专业户外品牌Northland创立于1973年， 2003年登陆中国，除极限攀岩与登山产品外，着力为中国地区消费者提供舒适旅行装备。基于近40年设计经验和专业高山测试团队的品质保证，Northland坚持一贯人本观点，为户外爱好者们创造自在的旅程体验。“舒适行•自在心”作为品牌理念的新内涵深植于每件产品中。
这次培训由迈迪品牌咨询资深讲师张老师担任。张老师曾就职于多家知名品牌公司，在任职期间有过突出的业绩表现，特别是在市场研究与分析，终端品牌化建设方面等领域有丰富的实战经验。
在培训前期迈迪品牌咨询通过和参训学员的直接沟通与书面的问卷调查，充分掌握学员在实际工作中所面临的问题以及培训需求。基于专业且专注的态度，张老师充分结合学员需求和实际工作中所面临的问题，精心地定制具有针对性的课程内容，确保课程不仅仅停留在理论传授的层面上，而是帮助学员分析并解决工作中存在的问题。
此次课主要阐释零售终端管理对于品牌发展的重要性， 特别针对管理者关心的陈列问题，将陈列提升的关键要素---货品管理、商品陈列和销售服务进行解析和要点讲解，管理理论结合实际应用，并且通过实际案例和互动式演练使培训团队成员掌握重要管理理念和实践要点。
课程讲授的重点内容包括：
第一单元：前言
◇ 课程总介
◇ 课程目的
第二单元：货品管理
◇ 货品管理四阶段
◇ 货品管理—日常零售分析
◇ 门店化货品管理
第三单元：商品陈列
◇ 影响消费者购物决策的要素
◇ 终端陈列原则
◇ 商品陈列要点
第四单元：终端销售
◇ 终端销售管理
◇ 终端销售服务的重要影响
◇ 标准销售流程提升
第五单元：总结
◇ 课程总结
◇ Q&A 本次培训得到了学员的一致好评，课堂上张老师并不是笼统地介绍零售终端管理的概念与框架，而是针对企业的实际需求结合实操案例进行讲授。
大部分学员表示培训内容实战性强，课程中给到的工具和方法能够真正解决工作中遇到的实际问题。75%的学员表示课程绝大部分内容对日后的工作有帮助，25%的学员表示课程的部分内容对日后的工作有所帮助。
副总经理王凡表示：“课程对销售及相关关联性工作有系统性归纳，并不仅是局限的落在某一点，而是用开放性思维方式启迪大家的思考，同时帮助了解到陈列工作的问题由来及服务与销售的不足等，对公司工作有很大帮助”。 市场部经理杨燕表示：“终端陈列管理，销售管理，消费者的消费行为分析等知识点对将来的工作帮助很大”。
零售部＆电子商务部高级经理邱雷表示：“本次培训为零售部门后期的培训体系梳理了方向”。 零售部经理史曙光表示：“此次培训梳理了平时工作中的一些内容，对产品管理，陈列和服务的概念有了解更深入，系统地了解”。