继《消费者洞察驱动的产品创新管理》培训后，近日OPPO品牌再次邀请迈迪BMC品牌管理学院资深讲师褚老师讲授品牌管理系列课程之BMC18《生意导向的市场细分》。
参训学员来自OPPO品牌数码及手机营销部的部长，产品经理，市场调研主管，用户研究专员等48名学员。课后，学员表示此次课程内容丰富，讲师深入浅出地讲解，使他们受益匪浅。
在正式培训开始实施前，迈迪BMC品牌管理学院从客户需求出发，通过资深顾问对oppo品牌市场部学员的访谈调研，深入挖掘学员需求，结合学员目前面临的实际情况为客户提供有针对性地培训解决方案。迈迪通过深入访谈了解到，学员在工作中遇到的问题：
1、 如何鉴别细分市场，选择细分市场，对用户进行精准分类并且通过定性及定量调研和用户进行深入接触，从而使产品符合用户的期望值；
2、 分析市场选择后的进一步研究并给到如何用产品去应付市场的理论；
3、市场细分如何落地？基于市场细分的基础如何制定营销计划，如何确定产品核心定位？如何确定细分人群；
其实，正如褚老师所说的，这些问题并不是OPPO品牌一家企业会遇到的，如何做才能投入到差异化的细分市场中去，并且确保产品的高价位并有可操作空间从而在国内市场获得成功，是我们这次培训共同探讨的问题。迈迪BMC品牌管理学院根据客户的学员需求和现状，量身定制了OPPO品牌的《生意导向的市场细分》课程：
第一单元：什么是市场细分&为什么需要市场细分
◇ 市场细分定义
◇ 市场细分目的
◇ 几个重要W的问题
◇ 怎样识别尚未满足的需求
第二单元：如何进行市场细分?
◇ 进入市场前需要做什么
◇ 怎样识别尚未满足的需求
◇ 确认本公司的渠道优势可以支持
◇ 市场细分的类型
◇ 练习：分组定义/细分你的市场
◇ 课程总结
Q&A
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