2011新年伊始，迈迪品牌咨询基于过去10年品牌战略、品牌营销的服务经验积累，隆重推出主要服务于中国成长型企业的“品牌战略实战总裁班”课程。
连续3年的迈迪《中国企业品牌管理能力指数》监测显示，中国企业的品牌意识比较高，但品牌管理能力很弱。中国企业尤其是成长型企业的品牌战略思维极度缺乏，对品牌建设的关注点还仅仅停留在品牌标识等识别要素上。
迈迪品牌咨询认为，对于中国成长型企业来说，总裁就是公司的首席品牌官，企业的品牌战略首先应该落实在总裁的品牌战略思维、品牌战略制定、品牌战略执行上。
迈迪的品牌战略源自宝洁公司与可口可乐等系统化、数据化的品牌战略模型，不仅结合中国市场变化，而且结合中国大中小各类企业的实际情况，化繁就简，突出要点，重视方法，配备工具，可以帮助总裁学员“知行合一”理解掌握品牌战略的核心要素与构建手段。
迈迪提出的基于生意成长的“3W”品牌战略系统，不仅包括了定位模块，而且还充分满足了中国成长型企业品牌战略执行的需求，形成了一个战略规划和战略落地的完整体系。
迈迪品牌战略实战总裁班全力打造国内最实效的咨询式品牌战略培训。核心讲师都经历了品牌与生意同步增长、品牌从无到有的过程，无论是品牌战略还是品牌管理工具，都兼具内企的灵活和外企的专业，久经中国市场验证。
关于迈迪
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌咨询公司。主要成员由来自宝洁、可口可乐等跨国公司的专业品牌管理人员组成。迈迪“专注且只专注于”品牌领域，提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌管理咨询、品牌管理培训等方面的服务，涵盖消费品品牌，工业品品牌，服务业品牌等领域，迈迪的使命是“在中国市场打造5个品牌进入世界品牌百强榜"。
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