近日，迈迪品牌咨询为来自海尔冰箱及冷柜企划部、市场部、开发部、用户研究中心提供了“销量预测管理”培训。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
销量预测是品牌管理体系中的一个核心环节，既是对品牌战略的实时监测， 也是对品牌建设成果的预先评估。包括有对基础产品的销售预测，对新产品上市的筹备推导，以及对促销活动的销量预测三方面的内容。 为此，迈迪独创的“C-STAR”模型就是一个很好的使用工具，海尔冰箱及冷柜希望通过本次销量预测管理辅导，学习并掌握“C-STAR”模型，提高销量预测的准确率与体系化建设。
迈迪品牌咨询通过针对新品上市的销量预测对学员进行培训，并通过8个步骤：1. 罗列新品指标的维度组合；2. 根据销售力与支持力分类；3. 确认细分市场分销数据；4. 锁定分销与销售关联性；5. 检查概念测试PI指标去分销化后与单点产出关联；6. 检查知名度指标与广告+媒体效果关联；7. 检查重复购买率与产品留置使用后PI关联；8. 确定测试与实际数据调整系数均值；帮助学员逐步建立新品销量预测的数据库。
迈迪品牌咨询通过主题活动促销、让利活动促销、分销型渠道促销、冲量型渠道促销这四个方面对学员进行培训，从而帮助学员建立促销活动的销量预测数据库。
培训结束后，绝大部分学员认为所学的大部分内容对工作会有帮助，尤其是讲师研发的“销量预测的C-STAR模型”对于如何进行预测，销量预测因考虑的因素及修正要考虑的因素，产销结合如何制定销量预测工具表等知识点对目前工作有很大帮助。
