2010年8月31日，迈迪品牌咨询为欧莱雅化妆品牌集团提供《销量预测管理》培训辅导。来自欧莱雅公司旗下的产品经理，市场销售经理，财务总监，市场通路经理等人员参加了此次培训。
在培训前期迈迪品牌咨询资深合伙人李钰晟先生针对欧莱雅学员目前面临的实际情况，导入人性化的培训机制，在前期做好沟通与书面的问卷调查，充分掌握学员在实际工作中所面临的问题以及培训需求，直接从参训学者调查，培训前与主管进行沟通，再着手实施培训方案。确保课程满足学员的培训需求。
通过培训前期的调研，迈迪品牌咨询资深合伙人李钰晟先生根据学员目前面临的问题研发出“销量预测的C-STAR”模型，同时课程分别从常规产品的销量预测，新品上市的销量预测，促销活动的销量预测进行设计。
迈迪品牌咨询公司的销量预测C-STAR模型
在培训中，为了加深学员对“销量预测的C-STAR”模型的理解，李老师运用大量的公式对学员进行引导，如：C-STAR最终销量=试用销量（Trial）+再购销量（Repeat）；销量=常规量（Base）+增量（Increment）等。为了增加课堂的互动性并调动学员参与的积极性，李老师要求学员结合自己的实际工作提出在促销活动销量预测时遇到的最大困难并帮助学员解决面临的问题。
课后学员表示通过李老师的辅导使他们对销量预测管理的概念及实践方法有了更深入的理解同时表示“销量预测的C-STAR”工具对他们的工作有很大的帮助。
销量预测管理这门课题一直是本土企业和外资企业共同面临的难题，通过迈迪品牌咨询资深合伙人李钰晟先生的两次培训辅导并辅以“销量预测的C-STAR”模型加以分析，帮助欧莱雅化妆品牌集团将这一难题成功攻克。
