一个完整的品牌咨询项目，往往需要历经品牌诊断，品牌战略，品牌定位，直至产品线规划和传播规划这5个阶段，代价不菲的同时也需要短则数月，长则一年的时间。
但是在当前中国市场，速度往往是企业的核心竞争力，正如立白公司总裁陈凯旋先生的口头禅：“过去是快鱼吃慢鱼，现在是超快鱼吃快鱼”。 那么有没有一种方法既可以得到战略性的咨询指导，又可以短平快地回答以下问题：
n 目标消费者是什么样的？
n 目前品牌的用户是什么人？
n 目前竞争品牌的用户是什么人？
n 以上用户是否存在性别、地域与城市级别的差异？
n 未来确定品牌定位策略在哪里？
这就需要一种“顾问式调研”的解决方案，只需要30~45天时间，在普通市场调研的基础上，提供增值的品牌顾问服务，不仅仅局限于回答客户的问题，同时还帮助客户梳理问题、提供关于品牌策略规划、品牌定位、广告媒体、包装设计、渠道策略等综合性的方案策略以及如何执行。
普通市场调研 | 顾问式调研 | |
共同点 | ||
性质 | 都属于信息咨询服务范畴，帮助客户就某些特定的问题提供专业咨询意见和解决方案 | |
人员 | 都需要由有特定经验和专业领域知识的资深顾问人员来参与、策划、执行 | |
行业 | 除了特定的某些特定专业、敏感领域外，基本上都可以覆盖 | |
差异点 | ||
性质 | 是信息咨询的前端和基础部分，通常在客观数据的基础上，提供针对性的意见和建议。 | 在普通咨询调研的基础上，还可以进一步和公司高层人员一起在充分讨论，提供关于公司产品、品牌定位及发展策略等高端顾问咨询 |
内容 | 调研+建议 | 调研+顾问咨询，更进一步 |
侧重点 | 侧重贴合客户的项目研究目的，提出解决方案 | 既短期和中长期兼顾 |
适用情况 | 适用于各种需要市场调研的公司 | 更适用于公司市场营销、品牌影响力相对较弱的公司 |
进一步了解“顾问式调研”解决方案，请联系迈迪品牌管理咨询公司:（brand@foresight.net.cn）
关于迈迪
迈迪品牌管理咨询公司成立于2000年，是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌管理公司。主要成员由来自宝洁、可口可乐等跨国公司的专业品牌管理、产品管理人员组成，拥有丰富的中国市场专业运作经验，并保持广泛的国际视野和知识更新。迈迪专注于“品牌管理”领域，提供公司品牌管理咨询、产品品牌管理咨询、综合品牌顾问服务和品牌管理培训服务。了解更多:http://www.foresight.net.cn
