2008年7月迈迪为恒顺提供了新一期的销售管理培训《销售团队管理》，参加培训的主要是各区域经理等销售管理人员。这次培训的主要目的是能为恒顺的的销售团队提供一些新鲜而成熟的营销策略，以及人事管理方面的工作理念。
担任本次培训的主讲老师是贾先生，他有着多年丰富的营销管理经验，对专 业销售技巧、一线销售管理和人力资源管理等课程有着独到的见解。在培训过程中，讲师帮助学员正确了解产品的管理方法和操作技能，同时还将案例与流程方法相 结合，并通过大量新方法的介绍，使学员真正掌握知识点的运用，结合恒顺醋业的现状，与学员一起分析探讨。课程内容主要围绕如何管理人事，培养销售团队精 神，团队成员间的协作与沟通，高效团队的要素与条件等，丰富详实，而且具有可操作性。
通 过讲师和学员之间互动，学员都表示受益匪浅，上课学员表示通过本次课程的学习，在“销售团队人员招聘”这一重要环节上有了更好、更多的认识，小组讨论式的 课堂练习更把整个培训课程推到了高潮，不仅促进了学员之间的相互了解和积极互动，更增加了不同领域不同行业之间相互了解和学习的机会，为实际工作起了很好 的指导作用。
以下是部分学员对本次课程的评价： “老师备课很充分，内容通俗易懂，比较贴近于实战，案例的练习很新颖，总体感觉很不错！” “以灵活、生动的形式授课时本次培训最大的亮点。” “对管理和招聘工作从模糊中走进了开阔中。”