2017年7月28-29日迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生为电动车企业绿源讲授《超级产品成就超级品牌》课程。
许多进入快速发展期的企业，面临的品牌问题，恰恰是业务发展的问题，恰恰是生意增长的问题。我们认为，企业品牌问题一半以上源自产品规划，业务规划的无力；品牌战略规划终归要落到业务发展上，要落实到超级产品的建设上。
本次课程以超级产品为主线，讲授超级产品的核心概念，导入诊断的2个工具——品牌资产监测、品牌利益评估，并辅以3种类型的超级产品实操案例讲解。现场，柳老师还通过分组讨论的方式，帮助学员更进一步了解企业所面临的问题，以及是否可以通过超级产品来解决。
精彩的课程在学员们热烈的掌声中落下帷幕，大家对于《超级产品成就超级品牌》课程表示意犹未尽，课程中的实操技能对于日后的工作非常有帮助，希望迈迪能够继续开设此类辅导课程。
柳伟强先生简介
2011—2014年，帮助维达从35个亿增长到50个亿，维达国际获评“2013年最具投资价值上市公司
2012-2014年，帮助青蛙王子集团取得了销售额，利润率，单品销售三项指标自创始以来的最高值；2013—2015年，帮助中国重汽集团完成新品牌战略规划；
首批被工信部认证的讲师
持续为上海经信委、品牌促进会进行品牌专业人才的培训。
绿源电动车简介
成立于1997年7月的绿源电动车，经过20年的发展，已经成为全球领先的个人电动交通工具的制造商，集研发、生产、销售与服务为一体，下辖浙江整车基地，浙江配套园，山东整车生产基地，广东整车生产基地，江苏三轮车基地，福建电池基地和越南整车基地，在国内拥有万余家专卖店，精心打造的健康的销售网络已在全国扎根，同时以稳健的步伐向国际市场进军。
