为支持伊利集团13665经营战略，加强高端营销人才培养储备，经伊利集团人资与事业部商榷，伊利商学院计划自2017年4月24日开始对各事业部销售总监、副总监、部分优秀的大区经理人员启动营销潜力人才培养班，提升关键能力，加速培养。
整个人才培养项目从迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师讲授，到沙盘的演练，点评呈现等环节来组成，同时包含了对各事业部销售总监、副总监、部分优秀的大区经理人员的测评等动作来帮助伊利遴选营销副总的人才储备的整个过程。
在9月27-28日迈迪团队再次受邀来到伊利集团总部，为各事业部的高管团队进行市场品牌战略能力中《产品战略管理》课程的培训。
本次《产品战略管理》主要内容为“两个仪表盘”： 其一，产品战略仪表盘通过三张战略地图，即产品战略地图、市场战略地图和增长战略地图，结合沙盘演练帮您解决卖什么、在哪卖、怎么卖的问题；其二，产品管理仪表盘通过实战沙盘推演帮您找到产品线规划的方法、为您提供新品机会点挖掘的实战工具并同时讲解新品上市的流程及定价问题的解决思路。
两天的培训以沙盘演练为收尾，并现场呈现，学员纷纷认为演练很值得，让自己的学到的内容真正得以理解及运用。
最后学员表示很期待我们明年培训的《OGSM年度营销战略规划》，认为我们的课程有战略，有高度，可操作，能对他们的工作有很好的指导性作用。
