在近期发布的2018《财富》世界500强榜单中，建发集团以2202.53亿元人民币的营业收入再次跻身其中，位列第362名，较2017年排名上升126位。
历经三十多年的风雨洗礼和市场锤炼，建发集团已发展成为以供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展、投资等产业为核心的福建省国有大型实业投资企业集团。
作为建发集团旗下的核心业务，建发股份公司的供应链运营业务在其总营收中占比高达86.49%。很荣幸，迈迪作为品牌战略合作伙伴，于2016年为建发股份公司，提供了咨询服务。彼时，建发股份制定了经营规模10%年增长的五年规划，并提出经营理念创新、商业模式创新，成为提供服务的供应链运营商的转型思路。然而由贸易商转型做服务并不简单，建发股份内部各大业务板块对“服务”的定义和内容的组成，各有各的认知和偏见，导致在实际经营行动上不一致、不协调。基于此，迈迪与建发股份开展了品牌战略咨询合作，寻找从“博弈关系”到未来的“战略合作”关系的服务路径。
经过大量的内外部访谈、诊断、分析，迈迪发现，影响建发股份“服务”转型的两大核心问题：服务产品不清晰以及服务价值不清晰。因此，我们为建发股份制定了推动企业战略转型的品牌定位，同时，通过界定业务，对内梳理战略方向，对外传递品牌价值，解决了“转型服务”的两大核心问题：服务产品是什么、服务价值是什么。
项目落地后，建发股份从单纯的贸易商，加速向供应链运营商转型，真正发挥建发股份的生态优势，全面整合上下游资源，从原本追求买卖价差、资金利差转向“放弃博弈、资源共享、增值服务、追求共赢”的服务价值兑现。
