2018年9月3-4日，迈迪品牌咨询应华润三九医药股份有限公司邀约，为其提供了为期两天的《OGSM年度营销战略规划》内训，本次培训由迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生授课，柳老师是迈迪增长战略首席顾问，拥有18年的品牌相关工作经验，助力35家企业实现业务增长。
课程围绕战略目标达成的目标分解、三大战略布置、年度回顾，来解析年度营销战略规划的体系内容：
目的（O）：企业怎么在行业中立足？——如何定义企业未来3-5年的营销方向；
目标（G）：企业怎么安排各项实际业务指标？——如何看三年，定一年定义企业指标；
战略（S）：企业凭什么能实现目标？——产品、品牌、销售三大战略共同围绕目标布局；
回顾（M）：企业怎么确认在正确的路上？——年度营销回顾及下一年重点提升；
明确的目的，正确的目标才有利于战略制定，战略制定后如何去衡量是否成功。
同时，结合以往实操案例教授学员们如何将学到的干货知识和方法在实际工作中快速实践与运用，做到真正的落地，学以致用。
通过两天的课程，学员们收获了满满的干货和有效的工具，对于迈迪的课程内容给予了充分的肯定。
华润三九医药股份有限公司（简称“华润三九”）是大型国有控股医药上市公司，前身为深圳南方制药厂。主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，以“打造5个世界百强品牌“为使命，迈迪品牌咨询18年来只专注品牌战略咨询，目前是中国第一的品牌战略与营销咨询公司，拥有2700个以上中国市场案例和V-Share知识地图管理系统， 100%的客户对品牌战略交付明确满意，68%的项目驱动增长>25%，33%的客户持续合作 >5年
