说起版权课，你的第一印象是什么？
对，没错，就是体系化，专业化，可操作的。
2018年7月迈迪品牌咨询的品牌培训版权课程申请下来啦，总共五门课程，分别为《品牌本质》、《OGSM年度营销战略规划》、《多品牌战略管理》、《超级产品成就超级品牌》、《渠道下沉》。
这五门课程是迈迪成立至今18年，由研发团队数位老师共同打磨，从迈迪24门品牌课程体系中优选出来的五门金牌课程，这五门课程涵盖了品牌，产品，营销三大板块的内容，每门课程都将某一个知识模块成体系的呈现给学员。
例如：
《品牌本质》作为迈迪品牌基础课程，学员可以学习品牌基础理念，3W原则（Who-What-How）。
《超级产品成就超级品牌》则聚焦超级产品打造的培训内容。
《多品牌战略管理》适合产品线复杂、跨越产品类别比较多的大型规模化消费品企业，或者企业已经在一个类别建立成熟品牌和稳固的市场地位，需要考虑品牌延伸；又或者正在进行品类与品牌战略布局的成长性企业，这些企业都可以从品牌架构的管理课题进行探讨。
《OGSM年度营销战略规划》明确建立营销战略规划的目的(Objective)后，怎么设定目标(Goals)；设定目标后，从品牌，产品，营销三个方面各自的策略(Strategies)是什么，最后如何评估(Measures)。
同时您还想学习营销其他的内容，《渠道下沉》也是不错的选择。
这五门课程也在过往的时间被众多国内知名企业采购学习，如《超级产品成就超级品牌》参训的企业有立白，相宜本草，九阳，光明乳业，圣元食品等以消费品为主的企业中高管进行学习，并获得他们的高度评价。而《OGSM年度营销战略规划》的课程则在益海嘉里，中粮集团，华润三九，伊利集团等多元化集团进行采购，这些企业每年到九、十月份时，都会对今年的业务做回顾，对来年的发展做打算，因此制定年度营销战略规划是每一个企业的必修课。
未来我们迈迪品牌咨询会在市场的检验中，推出越来越多的品牌培训版权课，也期待我们的品牌培训版权课在大家的企业中发挥更大的学习能量。
