2019年9月17日迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生受邀给冠捷科技的市场营销工作人员进行为期一天的品牌培训。
《生意导向品牌战略规划》是迈迪的黄金课程之一，课程内容为3W—WHO、WHAT、HOW。
在Who的内容中，柳老师通过消费者细分战略地图及消费者三环定位牛眼图让学员充分的理解品牌战略规划需要从消费者角度出发，基于数据分析，通过消费者调研得出的，不是所有消费者都有相同的商业价值，品牌的本质就是消费者。
然后在关于What的层面中，柳老师此次课程内容强调了品牌定位之利益点锁定，是通过产品概念ABR的工具来讲解，找到用户印象的制高点用品牌利益牢牢占住。
因此次培训学员执行层面较多，柳老师在How的部分通过互动研讨的形式来分析企业的痛点。
同时也在课程快结束时专门留出时间进行互动：
如何结合（AOC/Philips）品牌现状，通过品牌规划方式进一步提升品牌美誉度？
针对授权品牌，如何实现用户的品牌认同感，实现品牌价值的最大化？
如何在极具挑战而且品牌众多的环境下进行竞争？
课后冠捷科技的AOC和Philips的两位领导纷纷表示《生意导向的品牌战略规划》帮助学员达成业务战略共识，放弃部门技术局限，专注共同业务目的，聚焦持续增长的战略核心；同时学习品牌技术动作，了解品牌最朴素的原理，促进部门间及部门内部的共识，提高效率，落地有章法：让学员清晰品牌与营销的关系，让营销工作服务于业务目的，服务于品牌目的。
关于冠捷科技
冠捷科技集团是驰誉全球的大型高科技跨国企业，产品包括彩色显示器、液晶显示器、液晶电视与等离子电视。自有品牌 AOC 为艾德蒙海外股份有限公司之英文缩写（ Admiral Overseas Corporation ）。艾德蒙海外股份有限公司曾为台湾著名的电视机生产厂，并以 AOC 品牌行销全球。冠捷于2004年底宣布收购荷兰飞利浦的显示器业务。交易达成以后，冠捷科技年销售额增加一倍，成为全世界最大的PC显示器厂商。
