什么是OGSM模型？
品牌小科普：OGSM模型是由Objective(目的)、Goal(目标)、Strategy(策略)、Measurement(评估)四大部分组成，是制定品牌年度规划的重要管理工具。具体而言，OGSM模型是指导企业基于总体的战略目的，将业务发展目标拆分为短期和长期目标，然后制定针对性的营销战略规划。最后制定度量指标，并通过定期对品牌力量化监测、营销效果监测和诊断做及时的优化调整，确保业务目标顺利达成的一套科学系统的工作运营体系。
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三枪是老牌国货，深受全国人民的熟悉和喜爱，也是中华老字号品牌，更是上海制造的一面旗帜。
自2018年以来，三枪经过深思熟虑与层层筛选，与迈迪合作展开了第一期品牌战略咨询项目，并由此确立了三枪“百年·百亿”的宏大战略目标，并规划设计了相对应的高质量发展路径规划。2019年，则继续启动了战略落地的第二期品牌顾问服务，不仅从产品端和市场端继续为三枪品牌的健康成长保驾护航，而且帮助三枪代表中国时装，顺利入选入围“纽约时装周”并取得了较好成绩，获得了企业与市场内外，以及时尚界的一致好评。
2020年，疫情突袭，三枪除了全力投入到支援抗疫工作中，同时还通过上海市慈善基金会，向湖北抗击疫情一线的医疗机构和基层单位爱心捐赠了约55万套的保暖衣物、内衣即家居服等物质（市场价值超过1亿元）。此时此际，第三期迈迪OGSM营销战略顾问项目也同步启动。
本期顾问服务不仅延续之前“百年·百亿”的战略目标与品牌规划，而且结合“新消费时代+国货潮趋势+疫情后变局”的三大局面性变化，确定以构建“商品力”作为核心，着力为三枪商品企划与电商渠道提供顾问服务，落实于“人-货-场”要素重构。从全局着眼，从体系入手，继续为三枪品牌高质量的可持续发展战略护航。
“好风凭借力，送我上青天”。迈迪合伙人/老字号品牌专家尚晓鸣先生对本期顾问期待甚高，“三枪的成功，将意味着“中华老字号”的品牌，完全可以与OGSM的现代化营销相结合；供应链的精品战略，完全可以与新时代的零售战略相结合。百年不是梦，百亿更可期！”
小编注：
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