维达全国第一、九阳全国第一、圣象销售额第一、飘柔销量第一，这些第一是怎么做到的呢？福临门致力成为国民粮油第一品牌，不断提升中国粮油品质标准，保障国人健康。为了更好地实现第一品牌，2020年9月18日中粮福临门营销公司邀请迈迪品牌咨询公司总经理李钰晟先生为营销管理人员进行《OGSM年度营销战略规划》培训。
中粮集团是立足中国的国际一流粮食企业，是全球布局、全产业链、拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业，集贸易、加工、销售、研发于一体的投资控股公司。福临门是中粮集团旗下的小包装食用油品牌，作为中国精炼食用油、小包装食用油的开拓者，秉承为消费者提供安全、营养、健康、优良食品的理念，最早将国际先进的油脂加工设备及工艺引入中国，参与多项行业标准的制订，促进中国油脂加工产业升级。
在本次培训中，迈迪结合中粮福临门的行业特点与业务发展需求，系统而生动地剖析了“OGSM年度营销战略规划”的知识体系和操作要点。
O是品牌使命，明确在某领域成为不容置疑的第一，并且分阶段完成任务。
G是目标分解，指向长期使命兑现分阶段任务务实平衡，并考虑进取性与可行性。生意目标为了量利费，而品牌目标分用户目标、品类目标和市场目标。用户目标：销售额=用户数X购买X消费额；品类目标：销售额=品类A销量X品类A均价+品类B销量X品类B均价+...；市场目标：销售额=网点数X单点产出+网点数X单点产出+...
S是营销战略，分为品类战略、用户战略、传播战略、市场战略。
M是度量指标，主要通过营销效果评测和消费者购买路线图。
培训课程结束后还给学员留了课后作业，并规定了作业完成时间，李老师后期会给学员作业给予一一指导，培训的目的是为了改变，改变的是思维和行动。祝福福临门尽快实现自己的第一目标。
