2020年10月15日，迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师受邀为伊利2020年领导力峰会上的600多位伊利中高管人员进行一场荡气回肠的品牌培训。
伊利集团稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业，2019年实现营业总收入902.23亿元。同时，伊利还是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。
在伊利2020年领导力峰会上首先是伊利集团董事长潘刚进行战略解码，在战略解码中潘刚强调了消费者导向的重要性，这刚好与李老师下午分享的《后千亿时代的品牌战略发展观》中的消费者导向相吻合。
此次分享的《后千亿时代的品牌战略发展观》内容分为两大板块：
一是让大家理解什么是品牌？品牌的本质是用户导向，品牌战略的关键是赢得业务与用户，建立大家做品牌需要用户导向，目标导向及数据导向的思维。
二是我们该如何打造品牌？从OGSM出发，首先从O（Objective）品牌愿景开始，然后设定目标G（Goals），其次做营销战略S（Strategy），最后进行评估M（Measures），形成整个OGSM的闭环。其中李老师会重点讲述在营销战略S中的3W模型（WHO-WHAT-HOW）和迈迪品牌定位资产屋的内容。
最后，李老师还特地为伊利此次培训植入了世界级百强品牌的环节，期待伊利在2020年破千亿的销售额后，能快速的加入到世界级百强品牌的行列中。
此次培训在伊利集团中高层管理团队中反映热烈，全场轰动，同时伊利商学院也表示期待与迈迪品牌咨询的下次合作。
