上海市专精特新小巨人品牌培训由市中小企业办与市工经联联合组织开展，迈迪作为市工经联品牌专委会副主任单位，受邀为专精特新小巨人企业及有关单位授课。第一期培训于11月30日成功举办，培训的主题为《新赛道——差异化定位的品牌战略制定》，企业反响热烈，好评连连！第二期培训的主题为《新法道——B2B企业的品牌致胜法门》。
本次培训有来自甘田光学、瑞柯恩激光、华威粘结材料、西屋高新、艾为电子、水源地建设等企业的总经理、首席品牌官和品牌相关工作人员。市工经联徐铭副秘书长参加了会议并发表了讲话。培训会还进行了现场直播，线上学员近300余人次。
首先，迈迪政企业务总监李静为企业做了品牌培育管理体系的实施、监测与改进辅导，从品牌战略重新审视、品牌体系诊断评价和品牌培育过程管理这3个维度来进行宣贯。
接下来的大部分时间里，迈迪合伙人陆栋宏先生基于客户导向的理念深入讲解专精特新企业在进行品牌工作时的思考逻辑，具体来说：
客户导向，做客户想要的产品
客户导向，做客户想听的传播
客户导向，系统管理客户体验
再通过具体案例的讲解和分析，真正教会大家“客户导向”的工作逻辑，帮助专精特新企业提升品牌意识、品牌认知与品牌建设意愿，再结合自身特色，规划属于企业自己的品牌建设方法论。
