迈迪x品牌咨询
1.北斗西虹桥品牌战略咨询项目启动
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近期，为高效赋能战略性先导产业，实现“引领产业生态创新”企业愿景，北斗西虹桥基地与迈迪品牌咨询达成品牌战略项目合作，并于成功举办项目启动仪式。
北斗西虹桥基地各业务部门负责人均出席本次启动仪式并发言，表示对于此次品牌战略项目将予以最高的支持与配合，期待在迈迪品牌咨询的专业力赋能下实现业务第二个十年快速发展，完成在北斗及空间信息产业链的战略定位。
迈迪品牌战略咨询更适用：“认同客户价值，认同数据决策”的企业，点击了解更多。
2.迈迪与纺织服装行业企业开启品牌顾问项目
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近期，迈迪与某纺织服装行业企业签署顾问服务协议，为该品牌继续做强做大细分领域市场头部品牌提供咨询服务，助力“上海制造品牌”建设。
迈迪服务的客户覆盖55个行业（中国共97个行业），对中国品牌的演进发展，有着全面、深度的观察、理解和影响，点击了解更多客户案例。
3.迈迪与老字号调味品企业开启品牌传记项目
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近期，迈迪与某老字号调味品企业签署合作协议，启动该老字号的品牌传记撰写工作。围绕该品牌的诞生、发展、壮大，通过重要时间节点、重要关键人物、重大事件线索，查找历史脉络，挖掘文化底蕴，讲述真实故事，塑造先进典型，传递品牌理念，塑造品牌个性，加深情感共鸣，促进传承创新。
品牌传记是老字号品牌故事的集中呈现，可广泛应用于品牌建设、品牌传播、品牌传承等方面，可有效提升品牌知名度、美誉度、忠诚度，加强品牌文化软实力，帮助品牌历久弥新。
迈迪x品牌培训
1.迈迪中国石油测井有限公司进行《品牌战略发展观》专题研讨。
近期，迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏老师受邀给中国石油测井有限公司进行《品牌战略发展观》专题研讨。中油测井的副总、18家分公司主管品牌的领导及本部的各部门领导共同参加。
此次研讨分为交流，培训，研讨三个环节。各个分公司的领导分别从对品牌的理解、 对品牌的困惑、对品牌的需求三个方面进行分享，接着由陆老师进行《品牌战略发展观》的主题培训，最后陆老师跟测井的副总及分管品牌的主要领导就中油测井过去的业务逻辑面临行业变革和竞争的挑战怎么办、怎么重新找准自己的定位等问题进行研讨，通过这种交流帮助团队更好的认知品牌。
迈迪根据企业品牌发展的不同阶段与实际品牌运作的能力强弱，提供定制化的培训项目，点击了解更多。
2.迈迪品牌实战课《生意导向的品牌战略与产品营销》倒计时13天
业务增长问题
品牌如何驱动业务增长？
1.规模上不去—尝试过各种办法，企业规模始终上不去
2.增速变慢—年增速越来越慢，甚至开始负增长
3.竞争变大—跟同行，领导品牌之间的差距越来越越大
4.业务扩张不成功—从单一品类向多元业务扩张，投入不小，增长不大
5.新目标信心不足—提出倍增、30亿、50亿、甚至100亿的目标，但内部信心不足
品 牌 问 题
品牌如何自证价值？
1.高层不重视—总以为品牌是传播，给品牌部门的地位不高、预算不大
2.部门之间推诿—品牌部门的工作矮化为业务部门的协助
3.新老人员交替困难—高层要的东西基层理解不了，又没有共用的工作体系
4.品牌工作难以指导业务—品牌做了很多工作，但说不清楚有什么用
5.营销落地与品牌关系不大—基层人员不了解品牌的价值，各干各的
3营销行动问题
品牌如何推动营销落地？
1.明星产品（爆款）卖不动—品牌做了很多工作，产品动销不行
2.招商工作没体系—经销商数量、质量没有大的提升
3.传播不拉销量—传播投入不少，业绩增长不显著？
迈迪x动态新闻
1.迈迪总经理尚晓鸣先生受邀参加老字号高质量发展研讨会，并作主旨演讲
3月27日，由人民网、广州市国资委主办，人民在线、广州产投集团下属广州老字号公司承办的“老字号 新国潮”老字号高质量发展研讨会暨展览会（广州）在广州东方宾馆举办。迈迪总经理尚晓鸣先生受邀参加并作“回归品牌本质，重塑业务战略”主旨演讲。
“回归品牌本质要以消费者为中心。”迈迪品牌咨询总经理尚晓鸣表示，做强“老字号”品牌的关键，一是回归品牌本质，二是重塑业务战略。他从品牌历史观、产业发展观、运营科学观三个角度对于“老字号”重塑业务战略给出了专业建议，以启发广州“老字号”品牌进一步增强核心竞争力。
2.迈迪总经理尚晓鸣先生作为”菁英100”青年人才培养计划成员受邀参加研修营
3月15日，2023年虹口“菁英100”青年英才研修营开营仪式在上海市团校（上海青年管理干部学院）举行，迈迪总经理尚晓鸣先生作为”菁英100”青年人才培养计划成员受邀参加研修营。
“菁英100”青年英才研修营是由来自虹口区科学技术、社会事业、经营管理等不同领域的精英，以及6名来自对口合作地区福建省三明市的优秀青年人才共同组成。通过理论学习、专题讲座、实地参观、团队建设等多种形式的课程，推动青年人才在新一轮技术和产业变革中坚定信心、提升本领、抢占先机、赢得主动。
03：3W品牌战略咨询“迈迪品牌观——食品行业实践”上线
迈迪23年发展，经历了中国食品各个赛道上的起起伏伏，见证了一系列企业从小到大，从大到小的惊心动魄，颇多感慨；
从行业和竞争的角度看，有一个结论颠扑不破：终究是品牌打败了没有品牌的芸芸众生！
只要是食品企业，无论在哪个阶段，终极出路就是拥有一个强大的品牌，没有品牌力量的企业，最终的结局就是在东躲西藏的夹缝中日渐凋敝。
4.迈迪持续为老字号振兴赋能——首份广州国企老字号白皮书发布
2月8日，广州市人民政府新闻办公室召开广州市属国企老字号高质量发展新闻发布会。会上，由广州市国资委指导、广州产投集团旗下广州老字号投资控股有限公司联合迈迪品牌咨询和上海国资院国资品牌研究中心出品的《2022广州国企老字号白皮书》正式发布。
广州国企老字号白皮书项目执行期间，迈迪品牌咨询联合国资品牌研究中心共同组建项目组，先后多次通过线上及线下方式，对广州市属国企老字号进行了全景排摸、调研，并结合消费者端线上及线下问卷信息，以品牌活力指数的建立运用为核心，对广州市属国企老字号品牌进行定性定量的系统梳理、整体画像和分类排队，客观还原市场的认知和评价，为老字号振兴发展提供决策参考和思路启迪，搭起研究载体和推介平台。
5.迈迪品牌咨询“维达成护品牌概念提升战略咨询项目”入选上海管理咨询十大优秀案例
上海管理咨询十大优秀案例评选是由上海咨询行业协会发起，旨在提升全市管理咨询能力，寻找创新服务典范，弘扬服务实体经济的精神，支持和鼓励管理咨询企业成为上海“五个中心”建设的主力军。
此次评选表彰了迈迪品牌咨询在提供高质量咨询服务方面的的实力和成果，充分展示了迈迪品牌咨询在品牌咨询领域的专业实力和丰富经验，也是对其一贯坚持业务导向，以实现客户生意增加为目标的服务理念的肯定和鼓励。未来，迈迪品牌咨询也会继续不断提升自身专业水平和服务质量，为客户创造更大的商业价值。
6.迈迪合伙人陆栋宏先生受邀参加黄浦区国资委外部董事会议
近期，迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏先生受邀参加了黄浦区国资委的外部董事会议。
区别于财务、投资、法务出身的“管理型”外董，陆栋宏先生作为品牌咨询行业专家，是少有的“经营型”外董，陆老师就“经营型”外董如何在国有企业经营发展中发挥积极作用，提出了自己的问题和思考。
7.《走进上海品牌》栏目之东方美谷、纳杰电气完成录制
近期，迈迪总经理尚晓鸣先生作为节目特聘专家参与了东方美谷和纳杰电气的节目录制。
《走进上海品牌》是上海市工经联和东方网联合举办的系列视频访谈节目，采用企业与专家互动的方式，以期达到社会和市场对现有品牌的重新认知和价值推广。节目选取上海具有代表性的，是曾获得过“品牌引领示范企业”“上海品牌”“中华老字号”“专精特新小巨人”“制造业单项冠军”等各类荣誉称号的近百家知名企业。
