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体育品牌奥运投放大降

2012-08-07 · 由于体育用品企业在北京奥运会之后遭遇高库存窘境,业绩普遍下滑,在伦敦奥运会前期的广告投放普遍趋于理性。

破解品牌难题|怎么实现规模快速翻倍?

2022-03-17 ·  规模扩张是企业永恒的主题,因为不进则退。那是不是上了新品、扩了渠道、上了广告、上了促销就可以实现呢?其实不然,没有赢得用户的营销行为最终都是一场活动。那靠什么——品牌战略

破解<em>品牌</em>难题|怎么实现规模快速翻倍?

十四五规划的品牌布局全景图

2021-04-23 · 集团型企业犹如一艘巨轮,会随着潮涨潮落而跌宕起伏 ,而品牌战略布局像一张巨帆,可以将这艘巨轮推向更加深邃的蓝色海洋。但这张帆怎么编织,战略怎么布局?

十四五规划的<em>品牌</em>布局全景图

如何构建客户导向的品牌管理体系?

2022-03-24 · 企业做了许多努力之后,仍然找不到新突破、新增长办法,发现整个业务的发展仍然陷入一种增长的乏力状态。最终反应在业务上有三个特别显著的特点,销量上不去、价格上不去、利润上不去。如果在整个业务中出现了一些类似的问题,需要考虑用品牌定位战略,来构建一个“消费者/客户驱动的”增长体系。

如何构建客户导向的<em>品牌</em>管理体系?

战略与布局:纸巾第一品牌的百亿之路

2020-07-08 · 企业都需要制定业绩目标,在制定目标时难免发愁:每年的市场环境都不一样,目标到底要怎么定?目标定太高,兑现时“打脸”怎么办?目标定太低,被领导质疑怎么办?缺乏合理的目标制定方法,靠拍脑门、压指标,即使今年目标实现了又要为来年的目标发愁。如何才能合理制定1、3、5年目标并有信心、有方法实现?

战略与布局:纸巾第一<em>品牌</em>的百亿之路

迈迪多元业务集团品牌战略体检走进某酒店集团

2018-06-25 · 帮助企业破局,让品牌成为业务的助推器,指引品牌工作开展

迈迪多元业务集团<em>品牌战略</em>体检走进某酒店集团

创业者打造个人品牌的5种方式

2014-08-29 · 对于一家企业来说,品牌是它能否取得最终成功的最重要因素之一

创业者打造个人<em>品牌</em>的5种方式

中国家电品牌隐退伦敦奥运 借奥运东风打营销战

2012-07-18 · 与四年前中国企业投身奥运赞助的热情相比,四年后的伦敦奥运会赞助商名单中的“中国造”所剩无几。

上海老字号品牌白皮书(2019)

2023-09-11 · 前段时间有个者字号企业的朋友间我:“老字号”这个称呼有什么用?对企业是加分还是包?这是一个很实在的题因为市场上为老字号旗呐戦的有之,为老字号唱挽欧,看好的有之,对字号虎视眈眈的有之,对字号之以的更是有之。我想了想:“从品牌的本质出发,这个问题要问消费者”。

上海老字号<em>品牌</em>白皮书(2019)

销量领先不是品牌定位

2013-06-21 · 新闻发布会作为企业最引人注目的公关宣传手段,往往被用于宣传产品及品牌的价值与品牌定位,从而起到引导教育目标消费者的效果。

单品入账40亿 方便面品牌统一酸菜面还能“牛”多久

2013-03-28 · 一个企业,两款拳头产品;一个卫视,两位当家主持,统一方便面在湖南卫视的“广告轰炸”可谓火力十足。

办公用品本土品牌占优(行业预警)

2012-09-18 · 目前国内文具生产企业近5000家,专业生产办公文具的企业约3000家,年销售额达1000万元以上的企业约为10%

掌握主动权:品牌战略发展观

2021-03-25 · 迈迪一直关注企业家和企业领导层的战略思维,发现这些战略家们有个共同的倾向:掌握主动权!他们共同认为:战略的核心是主动权,掌握主动权的关键是改变游戏规则。

掌握主动权:<em>品牌战略</em>发展观

《“超级产品”的历史就是企业的发展史》

2016-02-25 · 迈迪品牌咨询 柳伟强 为什么要考虑 超级产品的提法从何而来? 这个问题?没有落点的专业是帮不了人的 从2013年开始,我就隐约的感受到,我之前所使用,信赖的许多方法,包括我在

《“超级产品”的历史就是<em>企业</em>的发展史》

本土体育运动品牌业绩报忧 品牌突围迫在眉睫

2012-05-09 · 仔细观察中国知名的体育用品企业,比如李宁、匹克、安踏等等,会发现一个值得深思的现象:从去年中旬到今年,这些公司的股价几乎都惨遭腰斩

白酒品牌再造的原则及策略

2011-09-03 · 在中国有近四万家白酒企业,白酒品牌更不计其数,其中99%是地方品牌。也有一部分像茅台、五粮液、剑南春等全国性品牌

建设世界一流的集团品牌要跨越的“三道槛”

2023-02-09 · 与世界一流企业相比,中国企业存在大而不强、全而不优、散而不精等问题,“品牌影响力不强”成为建设世界一流企业的瓶颈。

建设世界一流的集团<em>品牌</em>要跨越的“三道槛”

迈迪的品牌观 | 产品力是第一品牌

2020-03-31 · 迈迪曾经帮助过众多的企业,打造过一个个“超级产品”,扭转利润结构,提升业绩能力,重塑品牌价值,赶超竞争对手!

迈迪的<em>品牌</em>观 | 产品力是第一<em>品牌</em>力

外资抢滩江西市场 本土品牌频频“外嫁”

2014-01-15 · 外资并购本土企业之风似乎从沿海吹向了内地,开始掀起并购江西企业的热潮。从2011年开始,每年有一家本土知名企业被并购,依次为洪客隆百货、南昌啤酒、南昌亨得利等。

迈过品牌启迪时代之十:迈迪的财富经

2013-06-07 · 迈迪是一个知识和智力密集型企业,我们不是在生产标准化的产品。