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品牌要怎么借“势”才能成功?

2014-10-10 · 叙述手机的竞争史,就是想说明势的本质是顾客生活方式的大趋势,抓住这个趋势,就有机会打败之前行业领袖的优势。这是苹果打败诺基亚的势。势的次要因素是领先者创造出来的潮

<em>品牌</em>要怎么借“势”才能成功?

品牌“讲故事”要达成什么目的

2014-09-26 · 唯美的韩剧总是吸引无数少男少女,而一些好的品牌广告就像韩剧一样,他们做到了让目标消费者对号入座,他们把自己想象成广告片中的男女主角,去感受那一份感动、喜悦、刺激,

<em>品牌</em>“讲故事”要达成什么目的

品牌拐点制胜

2014-09-01 · 每个人在一生中都将遇到几个重要的拐点。你挑选的专业、你的第一份工作、结婚这个重要的决定、做出第一次创业的决定、转行到一个陌生的行业等等。

<em>品牌</em>拐点制胜

品牌社区——通过消费创造差异

2014-08-14 · 营销理念强烈倡导产品和服务的差异化,以此作为获得竞争优势的方法之一。公司声称他们销售的是卓越执行力、对客户的透明度、对需求的满足、确认的速度和清晰度等等。

<em>品牌</em>社区——通过消费创造差异

品牌营销:差异化制胜

2014-07-31 · 如果你的产品不足以占据明显的优势,那就通过品牌和文化来创造差异、来占领消费者心灵中的制高点吧

<em>品牌</em>营销:差异化制胜

品牌,要有跨越“危机门”的准备

2014-07-30 · 对于众多品牌企业来说,在经历了艰难的原始积累生存期后,在其发展的道路上,总会不可避免的遭遇意外或类似突发事件的“危机门”。

<em>品牌</em>,要有跨越“危机门”的准备

品牌故事应该触发的5种消费者反应

2014-06-03 · 唯美的韩剧总是吸引无数少男少女,而一些好的品牌广告就像韩剧一样,他们做到了让目标消费者对号入座

<em>品牌</em>故事应该触发的5种消费者反应

品牌本质没变 你为何恐慌?

2014-05-20 · 没有销量,造品牌就是扯淡。今天的营销,尤其是互联网营销,正在证明了品牌不能当饭吃,企业的业绩最终是由产品决定的。

品牌的信息量决定品牌能量

2014-05-19 · 简单的说品牌认知是人对品牌信息加工和信息处理的过程。

品牌是优质内容综合体

2014-05-16 · 多企业老板说到自己的品牌时都会说我这牌子不错,不管是自鸣得意,还是言不由衷

品牌在粉丝经济中崛起

2014-05-12 · 何为粉丝经济?用最通俗的话就是把你的粉丝群体培育好,再通过粉丝挣到钱。无处不谈商业化价值的当下,挣不到钱都是耍流氓。

品牌输出三部曲

2014-04-29 · 在重资产与资源挖掘被珍惜的时代,轻资产注定将越来越被重视。我们逐渐意识到了诸如技术、品牌、机制、文化等看不见摸不到的因素对重资产与物质资源的价值提升作用。

品牌声望管理——迈迪品牌培训携手中国电子信

2014-04-25 · 品牌很重要!但如何做品牌品牌又能做什么?这两个问题,对大多数的B2B企业来说却充满了疑惑。

<em>品牌</em>声望管理——迈迪<em>品牌</em>培训携手中国电子信

品牌,你真了解 90 后吗?

2014-04-02 · 取得年轻人的关注,建立品牌忠诚度,已变得越来越难,但同时也有了重新洗牌的机会。

品牌广告新落点 搜狐三大布局抢滩多屏营销

2014-01-09 · “搜狐world”营销大会上海站举行。大会以“品牌广告新落点”为主题,与会企业家、营销界专家以及广告行业人士对网络营销行业的未来发展趋势进行了深入研讨,而搜狐在互联网媒体平台、

品牌属于消费者:麦当劳、星巴克如何把品牌还给消费者

2013-12-05 · 品牌是什么?当我们面对这个问题的时候,总是一脸茫然,不知作何解答,大卫·奥格威说:“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和

<em>品牌</em>属于消费者:麦当劳、星巴克如何把<em>品牌</em>还给消费者

品牌要靠质量竞争力升级

2013-11-13 · 11月6日,在京举行的中国影响力企业品牌文化论坛传出上述观点。与会专家认为,技术创新不够,文化内涵不足,创新文化不浓,均掣肘企业品牌发展

<em>品牌</em>要靠质量竞争力升级

品牌发展滞后 男装品牌成服装业净利下滑重灾区

2013-11-06 · “男装品牌面临的困境比女装要大。”这是在日前举行的2013中国服装大会上,多位业内人士共同表达的观点。

品牌即媒体

2013-10-31 · 当纸媒倒闭,广告主却在成立内容“公司”尽管做着媒体的行当,但归根结底,品牌并不想成为新型的媒体帝国

<em>品牌</em>即媒体

品牌多渠道拓展必须解决的6大问题

2013-09-02 · 品牌的多渠道拓展,不只是一个简单的增加销售渠道的问题,要胜券在握,必须系统地做战略性规划!

<em>品牌</em>多渠道拓展必须解决的6大问题