如果您存在以下的疑惑，建议您听听《业务导向的集团品牌战略》的课程：
品牌太多，管不过来也管不好
➤公司的品牌很多，但客户大多都没听说过；
➤花大力气不断创建新品牌，业绩却没有相应增长；
➤品牌部人微言轻，很难真正把品牌管起来；
业务太多，说不详尽也说不好
➤业务复杂了，很难对别人说清楚公司是做什么的；
➤业务推广容易顾此失彼，不知道重点推广什么业务；
➤新业务、新产品，都想沾老品牌的光，该不该让他们用；
战略太大，讲不清楚也讲不对
➤不同的业务部门，对战略的理解都不同，高层的意图很难落实；
➤客户、股东、行业都不理解我们，总是用老眼光看我们；
➤品牌传播被认为业务无关，无奈传播一些“假大空”的内容；
一句话：品牌被虚化，工作很被动！
课程内容
1、什么是品牌，品牌是如何拉动生意的增长？
2、公司业务战略与品牌战略之间的关系？
3、多品牌如何搭建？企业需要多少个品牌？数量应该如何？层级如何？关系如何？
4、我们何时需要做品牌延伸？他的边界在哪？
5、我们的目标客户该如何分类？什么样的品牌诉求更能吸引您的客户？
6、我们该如何有效的传播，让客户听到？
7、作为品牌从业人员，该如何管理我们的品牌工作？
8、我们的事情那么多，哪些事情是我们的品牌工作重心呢？
《业务导向的集团品牌战略》将带领企业家与高管深度认识当下业务面临的战略挑战，并为您带来：
➤加深对品牌的专业化理解，深入了解品牌与业务的关系。
➤掌握搭建品牌架构的方法与工具，学会洞察品牌之间的关系与作用力。
➤掌握公司品牌的定位理论与品牌价值的建设方法。
➤掌握科学的品牌管理方法，知道怎么做品牌，怎么管品牌。
课程为什么值得信赖：
1、海内外500强企业品牌案例深刻解读，更权威！更前沿！
2、完整的多元化品牌建设体系，更系统！更前瞻！
3、实战沙盘+现场答疑+360天增值服务，更务实！更增值！
课程形式：
面授+案例+互动+沙盘研讨
课程对象：
需要管理多品牌或多业务（品类）的首席品牌官、品牌总监、品牌经理或相关职能从业者……
课程评价
➤如果您是公司的首席品牌官，您可以听听中粮集团高管怎么说？
李老师课程非常实战，与以往听过的商学院的课程来比，实战经验丰富；另课程很有高度，能把业务和品牌关联起来。
➤如果您是公司的品牌总监，您可以听听建发股份市场总监评价？
迈迪的品牌培训全是干货，很干，对公司的品牌工作有很好的指导。
➤如果您是公司的品牌经理或相关职能从业者，您可以听听维达集团品牌经理如何评价？
迈迪的课程很落地，大量的案例，工具可以给到大家直接运用。
关键词：实战，干货，工具，落地。
迈迪合作的客户：
中国移动集团
品牌战略应对行业变革：
在增量经营向存量经营转变，3G向4G转变、移动运营商向综合运营商转变、移动互联网时代到来的情况下，中国移动从品牌架构和品牌定位层面该如何应对？
维达国际
品牌战略稳固领导地位：
成为行业领导者不等于到达发展的终点，维达国际如何在登上领导者宝座之后，通过双品牌布局，为业务的持续成长打通道路？
阿里巴巴
品牌战略助推战略升级：
围绕阿里巴巴2019年成为全球小企业解决生意的首选品牌，让天下小企业坚信通过IT化能够真正实现生意不再难做的战略目标，阿里如何通过明确品牌战略和系统品牌管理让其成为全球最有价值的领导品牌？
中国重汽
品牌战略聚焦发展重心：
品牌多往往源自于企业发展重心的不明确。看中国重汽如何通过重新梳理品牌架构，让企业的品牌工作更聚焦，发展有路可循？
建发股份，海尔集团，中粮集团，阳光电源，三一重工等……
李钰晟先生
迈迪品牌咨询总经理
仰高山者无歧路之虑，每个品牌都有一座高山！
实战经验
曾在跨国500强公司领导品牌部门工作13年；
曾领导本土企业集团化，取得70%市场份额，并跻身全球三甲；
曾亲自制定过37个品牌的战略规划，100%取得利润增长；
曾领导与参与近百个迈迪客户的品牌规划，其中68%取得>25%年增长率；
曾先后开发讲授过21门品牌战略与管理课程，学员总计>2万人次，>170个行业。
服务客户
三一集团、中国移动、阿里巴巴、中粮、海尔、中兴通讯、海南航空、攀钢、中国重汽、奇瑞控股、翔业集团、佳洁士、玉兰油、飘柔、南孚电池、广州立白，维达……
陆栋宏先生
迈迪品牌咨询合伙人
品牌分则各自为王，品牌合则天下无双！
实战经验
曾分别在跨国B2C、B2B企业负责品牌落地工作；
曾负责数码品类，在全球萎缩的环境下，中国市场逆势增长100%；
曾服务本土电器企业，制定品牌战略，突破品类边界，年复合增长20%；
曾领导或参与服务10余个迈迪客户的品牌战略项目，项目成果100%认可并落地；
曾开发《系统化品牌落地》课程体系，助力>20家企业品牌工作的全面优化 。
服务客户
中国移动、中国电信、建发股份、海尔集团及海尔空调、华润三九、九阳小家电、广药王老吉、三一集团及三一服务、德青源、上海制皂、中粮家佳康……
课程时间
2017年11月2-3日
课程地点
上海
课程费用
原价8800元 / 早鸟价5880元（10月20日前报名可享）
咨询热线：
021－62103520 或 15821063048（唐小姐）
