2021-10-29 · 当企业在一个行业获得领先的市场地位，拥有较为稳定的营收，不会由于竞争对手、行业的风吹草动而产生业务风险，并且当前行业的规模、增速、利润空间、供应链上的地位等因素已经限制了企业的进一步发展时，企业就需要通过品牌布局战略来突破业务边界。

2022-10-12 · 中国电信双品牌布局带动业务结构变革

2022-10-12 · 九阳多牌多品打破业务边界，品类下滑逆势增长

2020-08-10 · 虽然品牌布局理论上是用品牌阵列去配称和引领业务阵列，但并不意味着一定就是多品牌。从现状看，单一品牌布局其实更适合中国众多的企业，品牌数量可不是多多益善。

2019-05-16 · 圣象地板在2010年前后，开始涉足多元业务，进入地板，衣柜、木门、厨房等多项业务，试图通过多元业务实现业绩增长，但2011年年初，预期的增长没有到来，反而因为多元化的操作，衍生出众多内部问题。借2011年年底要发布新品牌战略的契机，圣象地板与迈迪展开合作，探讨未来品牌方向与业务战略落脚点。

2012-08-24 ·  8月22日，一汽旗下中高端自主品牌的又一力作奔腾B90正式上市。

2021-04-23 · 集团型企业犹如一艘巨轮，会随着潮涨潮落而跌宕起伏 ，而品牌战略布局像一张巨帆，可以将这艘巨轮推向更加深邃的蓝色海洋。但这张帆怎么编织，战略怎么布局？

2020-08-31 · 难道有多少品类，就需要多少品牌？难道品牌越多，就规模越大，盈利越多？各行各业都有很多百亿规模的企业与集团，对此中的道理，不是不了解，而是不专业，就往往在实践中遭遇品类太多，品牌太多的烦恼。这时，就需要科学合理地来规划“品牌布局”。

2020-08-20 · 从单一品类品牌的产品性局限，走向多品类的战略全局洞察，品牌布局可以改变的是业务全景与格局。

2023-09-11 · 在2019年这个时刻，众多企业在迈迪品牌咨询的帮助下，接近100亿，突破100亿，甚至在100亿平台上，高速增长。我们看到九阳接近100亿，我们看到圣象接近100亿，我们看到维达突破10亿，我们看到海尔空调到达300亿，我们看到中国重汽突破900亿。但是，100亿怎么来的？接下来的500亿？1000亿？如何实现？2019年，迈迪成立千亿课题组，研究了企业的基本发展史，反复推演，大家忽然顿悟：千亿战略的起点就在多品牌布局!

2020-06-19 · 说到品牌，越来越多的企业家和品牌人开始意识到：品牌不只是一个商标、一个符号、一套VI，也不只是一个名称、一句口号，更不是一张KV画面、一条广告视频。

2020-02-19 · 定位锁定的是现有品类聚焦，布局则可以覆盖未来的转型和延伸。任何一家有远大愿景的企业，任何一个志存高远的企业管理者和品牌人，都应当积极思考品牌布局，为企业的未来打造新地图！

2022-02-24 · 品牌布局是什么？顾名思义，就是对企业的品牌进行排兵布阵。表面上看，企业要合理地规划自己拥有的品牌数量和各个品牌承担的任务；更深一层看，企业要明确品牌之间应该如何相互配合、互相补充、形成协调效应；更重要的是，品牌布局要与业务发展建立密切联系，助力企业生意的提升。

2020-03-10 · 迈迪总经理李钰晟老师的文章，有史以来最高密度，最高难度，李老师坚持要发，但一般人恐怕读不下去，也看不懂，您敢不敢挑战一下？

2020-04-03 · 品牌布局，宏大、坚实、可行！气吞山河的品牌布局,布的就是宏大的天下之局！

2013-11-28 · 昨日晚间，森马服饰[1.69% 资金 研报]公告称，近日已与Marc O'Polo International GmbH签订合作协议，成为该品牌在中国地区（不包括香港、澳门和台湾）的总代理。

2020-04-24 · 简单的业务聚焦或延伸，是线性的，是战术性的加减法。品牌布局引领下的业务体系，是系统的，是战略性的乘法与乘方！

2022-11-04 · 每当集团企业提出新的战略⽬标、明确新的业务领域或是调整业务结构之际，往往需要品牌布局战略来明确与引领发展道路。

2020-05-06 · 每一个企业家，都有按捺不住的产业梦想,无论成功，无论失败,产业帝国的愿景，从来都挥之不去,仰望星空的品牌布局，正可以谋划产业帝国的梦想局面！

2020-04-30 · 企业在延伸发展的时候，都会制定业务、品牌的发展规划。但往往因为业务此消彼长、新业务不断萌⽣等原因，规划调整得⾮常频繁。