2020年10月29日，迈迪携手工信部人才交流中心走进西安，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生在课堂上进行了《企业战略的核心：品牌战略发展观》的专题分享，与在场的企业家、高管共同探讨品牌建设的课题。
同往期一样，本次培训汇聚了来自五湖四海的近百位企业领导和品牌人员参加，其中包括中国船舶重工集团、中国航空工业集团、中国电子科技集团、中国生物技术股份、陕西汽车控股集团、西安隆基清洁能源、西安天隆科技、山东钢铁、包头钢铁、富海集团、爱康企业集团、特变电工、圣湘生物科技等众多行业。
本次课程由迈迪品牌咨询总经理，首席讲师李钰晟先生进行一天的全程分享，基于企业品牌战略的核心是品牌战略发展观的思维，系统而生动地剖析了品牌定位战略、品牌布局战略、品牌发展五年规划三个维度的知识体系和实战案例。
在品牌定位这个部分，李老师主要是通过对迈迪品牌定位资产屋的讲解，并强调到在业务增长遇到瓶颈的时候要看看是不是定位出现了问题，如果是的话可以尝试重新定位自己，打破发展局限。
在品牌布局这个环节，李老师首先给大家介绍什么是品牌布局，顾名思义，就是对企业的品牌进行排兵布阵；表面上看，企业要合理地规划自己拥有的品牌数量和各个品牌承担的任务；更深一层看，企业要明确品牌之间应该如何相互配合、互相补充、形成协调效应；更重要的是，品牌布局与业务发展建立密切联系，助力企业生意的提升。
接下来的大部分时间里，李老师通过“品牌布局战略全景图”这一工具模型抽丝剥茧的讲解来教会大家怎样进行品牌布局，并通过实战案例的剖析让大家学透学会。基于迈迪20年的实战案例和数据化的总结经验，李老师强调到战略布局合理、战略决心坚定、战略资源到位、战略举措落实，十年百亿就不是梦。
最后李老师给大家分享了品牌发展五年规划，李老师重点强调到要有品牌战略发展观的思维，具体来说，体现在以下3个方面：
1）业务导向，符合品牌理念：有用的五年规划！
2）客户导向，符合业务思维：好用的五年规划！
3）战略导向，符合发展思维：了不起的五年规划！
整个课程干货满满，区别于传统的“一言堂”，内容设置环环相扣，逐步递进，真正做到学以致用。
