迈迪咨询李钰晟在中国品牌发展国际论坛电子信息行业品牌建设分论坛的主题演讲
聚力双循环，引领新消费。由国家发展改革委联合中宣部、工信部等七部委主办、电子联合会承办的中国品牌发展国际论坛在2021年中国品牌日活动期间于上海展览中心成功召开。迈迪品牌咨询公司总经理李钰晟先生受邀在电子信息行业品牌建设分论坛进行主题演讲。
参会嘉宾政府领导有电子联合会常务副会长周子学、工信部科技司一级巡视员毕开春、中国电子信息行业联合会秘书长高素梅、副秘书长徐金声等，企业方有海信集团总裁贾少谦、光华科技副总裁胡义湘、金山软件副总裁肖玢、腾讯云副总裁吴运声等。
李钰晟先生以《大国制造的战略核心是品牌发展观》为主题，代表迈迪品牌咨询发表了中国制造到中国智造战略转型中，品牌发展观为核心驱动力的主题观点，用三部分内容强调指出“作为大国制造时代战略核心，品牌的本质在用户，品牌的作用在业务”。
在第一部分，李钰晟先生将企业发展战略深入浅出地分为四大情景：1、老用户老业务、2、老用户新业务、3、新用户老业务、4、新用户新业务，并旁征博引海内外世界百强品牌或行业三甲企业的各自品牌案例，为中国制造的品牌提出了借鉴，也提出了挑战与期望：
1、老用户老业务
品牌战略可以促进更稳定持久即用户维持战略，更大量规模即用户开发战略，更高端升级即用户升级战略
2、老用户新业务
公司开发新业务、新产品卖给老用户，品牌战略可以促进广泛认知即知名度战略、激发尝试即渗透率战略、模式调整即定位转型战略。
3、老业务新用户
公司的老业务发展到外省或者国外面对新用户，品牌战略可以促进业务延伸涉及新定位、母子品牌和新品牌，促进业务重组涉及新架构、新赛道品牌，促进业务转型涉及新定位、新品牌、新布局。
4、新用户新业务
品牌战略可以促进进军新领域即品牌升级或品牌新建，促进进军数字化即涉及母品牌背书或独立子品牌，促进进军国际化即涉及全球品牌、国际品牌或跨国品牌。
在第二部分，李钰晟先生指出品牌战略发展观包括品牌定位战略、品牌布局战略和品牌发展规划。
1、品牌定位战略
无论企业战略是要向高端化发展、数字化发展、产业链发展、多样化发展、规模化发展，都可以通过重塑品牌定位，打开企业发展战略空间。
2、品牌布局战略
无论企业战略目标是千亿百亿，都需要提前布局，通过构建与调整品牌布局来旗帜鲜明地引领战略布局与落地，可以确保战略决心坚定、战略资源到位、战略举措落实，引领企业战略升级、转型与发展。
3、品牌发展规划
无论企业的品牌现状如何，都用业务思维和战略思维做品牌五年发展规划，内聚人心，外树形象，提升中国企业，中国制造，乃至中国智造的战略性价值。
在第三部分，李钰晟先生用24%的财富百强占比，对比了1%的品牌百强占比，情深意长地表达了中国企业在世界品牌舞台上的落后局面，殷切号召品牌从业人员，与企业高级管理人员和社会各界人士共同努力，建立科学的品牌发展观，赋能中国制造到中国智造的历史性腾飞。
与会领导与嘉宾，以及各企业单位领导人都对该主题演讲致以了真诚和高度认同的掌声，对于迈迪品牌咨询的品牌发展观，也一致认同是“虽然犀利，但是一针见血；虽然专业，但是切实可行”。寄望中国企业，可以打造世界一流品牌；寄望中国制造，可以跻身世界一流品牌；更寄望未来的中国制造，可以代表与超越世界一流品牌！
