2020-03-12 · 新零售这个话题很热,从最开始的诞生到现在已经三四年,然而,对于大部分的品牌商来说,在今年以前,品牌的新零售工作还停留在观望阶段,实际操作是以传统零售方式为主,只是辅以了新的推广方式而已。
2020-08-18 · 每家企业所处的阶段再不同,业务问题再不同,领导理念再不同,都需要业务导向的品牌,但是是不同的品牌战略,这些不同的品牌战略有:用户端的品牌定位、品类端的品牌布局、架构端的集团品牌。
2017-08-30 · 2016年5月17-18日迈迪应蒙牛集团常温事业部邀请,进行为期2天的《产品创新三要素》内训辅导。 李老师通过迈迪品牌咨询研究院研究的中国新产品的平均成功率拉开2天实战沙盘序幕。
2017-08-30 · 2016年5月17-18日迈迪应蒙牛集团常温事业部邀请,进行为期2天的《产品创新三要素》内训辅导。 李老师通过迈迪品牌咨询研究院研究的中国新产品的平均成功率拉开2天实战沙盘序幕。
2017-07-13 · 2017年7月7日,以“SUPER COOL 狠有派”为主题的新大洲π国标车全球首发盛典在上海智力产业园盛大举行,迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生受邀参加。
2017-07-12 · 在电商上没有建立先发优势的企业,大可不必担心。2016年才是个重要的拐点,而品牌驱动是你弯道超车的引擎。
2023-10-25 · 迈迪的3W源于宝洁,并且通过我们20多年的咨询服务项目,不断优化迭代,形成更匹配中国企业品牌发展阶段的方法论体系。我们认为今天的中国消费品行业不缺产品,不缺销售渠道,缺少的是对品牌战略层面的思考(where to play)和务实可行的品牌策略(how to win)。如今的品牌建设早已告别粗放营销时代,大投入广撒网已经收效甚微。面对复杂的市场环境和纷繁的利益诱惑,需要企业家找到战略锚点,紧紧围绕业务目标做品牌建设规划,迈迪的3W恰恰就是破题之法。
2013-09-13 · 在长期为洋品牌所垄断的中央空调行业,如今已经彻底改变。国产品牌凭借技术创新,已逐渐扩大了同日系品牌的差距。
2023-08-07 · 7月27日,迈迪总经理尚晓鸣先生作为纸品行业品牌战略专家受邀参加第27届生活用纸企业家高峰论坛,并作“打造世界一流的中国好品牌”主题演讲。
2012-12-13 · 加多宝和广药王老吉在市场数据上又起冲突。日前加多宝引用国家统计局数据称其凉茶市场份额达72.96%,随后广药王老吉发布机构数据称王老吉品牌市场份额为42.6%
2018-09-18 · 2018年7月12-13日,迈迪携手上海益策,开启了新一期的公开课《OGSM年度营销战略规划》,由迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生及合伙人陆栋宏先生主讲。
2018-05-15 · 3月30日-3月31日,迈迪于上海齐鲁万怡大酒店开始了为期2天的《突破10亿的增长战略》公开课,由迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生主讲。
2018-09-18 · 日前,卫岗乳业参与了由中国奶业协会主办的第九届中国奶业大会暨2018年中国奶业展览会,凭借自身实力、品牌影响力以及对中国奶业做出的贡献,荣获“杰出企业”荣誉称号,董事长白元龙荣获“功勋人物”称号。
2019-09-06 · 纽约时间9月4日中午,拥有82年历史的老字号三枪登陆2020纽约春夏时装周,并闪耀纽约时代广场大屏。这是中国贴身衣物品牌首次走出国门,不少网友感慨:“从小穿到大的国货,我们这回走在了潮流尖端!”
2020-09-25 · 2020年9月24-25日,迈迪实战公开课《业务导向的品牌战略发展观》在上海成功举办,秋风习习大家相聚和平饭店,共赴品牌盛宴。汇聚了来自伊利、海尔智家、中粮资本、大悦城控股、阳光控股、物产中大集团、北大医疗集团、融创文旅集团、字节跳动、简一、盐津铺子、双虎集团、惠发食品、护童等知名企业的高管、事业部负责人、品牌总监参与,全场座无虚席,共同探讨品牌战略如何业务导向、如何成为企业一把手工程的课题。
2013-07-13 · 或许是前几年跃进式发展的滞后效应,以运动服饰品牌为代表的中国服装企业在这两年集体陷入低谷。为了突围,不少品牌的策略是在原有品牌的基础上推出多品牌,向多个细分市场扩张。
2012-04-27 · 每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展做打算,从而制定营销战略与年度规划是每一个市场总监和品牌经理必修功课。
2020-11-19 · 作为电动车产业的先行者,绿源在2018年首创了“线上线下联动”的新零售模式。经过两年多的迅猛发展,如今绿源在线上的品牌力和产品力都不容小觑,今年双十一期间的销售额更是达到了去年同期的204%!
2017-07-12 · 在经历十多年的飞速发展后,中国食品产业进入了“缓增长、调结构”的转型期,食品行业也逐步从价格战的终端竞争转向了创新导向的品牌竞争,伴随供给侧改革,不少落后产能遭遇自然淘汰,过去很多依靠人口红利发展起来的食品企业都遭遇到巨大的转型压力。
2012-10-31 · MarketWatch专栏作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出,谷歌之所以多线作战,同时保持众多不同品牌在手而不予集成,很可能是一种他们自己精明的发展策略。