2016年6月，苏宁召开新闻发布会，宣布并购意大利国际米兰俱乐部，这是中国资本首次成为欧洲顶级豪门的控股股东。无独有偶，中资对于AC米兰俱乐部的收购也正在同步进行中。另外，西甲豪门马德里竞技俱乐部在12月宣布将新球场定名为“万达大都会球场（Wanda-Metropolitano）”，这也给近年在国际体育产业大举布局的万达集团添上了别样的一笔。
自2014年末，国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来，在中央“鼓励社会资本进入体育产业领域”的号召下，国内体育产业的发展又迎来一波新的高潮。但与以往不同的是，这次的热潮突破了国内的局限，逐步向国外开始蔓延，集中体现在中国企业对国外体育赛事、球队的并购整合上。
在体育产业这一阶段的国际化进程中，我们可以感受到国内资本的力量，可以感受到本土企业逐步向体育产业链上游发展的趋势，可以感受到本土企业对体育产业未来前景的决心与信心。 但与此同时，我们也必须承认，目前的国际化还处于初级阶段，更多只停留在资本层面，其对国内体育产业的带动作用还未显现，而这恰恰是一个更需要我们关注的课题。
未来国内体育产业的持续发展需要摆脱目前以体育用品制造为主的行业格局，逐步向赛事运营、媒介传播等体育服务业转移，呈现多元化、多方共同参与的发展态势。而在这个过程中，除了我们自己摸索之外，更需要学习国外的运营与管理经验，品牌建设经验，发展出自己的“体育IP”。以苏宁、万达为代表的本土企业如今已经走出了第一步，未来究竟如何实现国外实操经验与国内运营环境的融合，还让我们拭目以待。
