“全民王者”无疑成为2017年手游热潮的一个缩影，上至四五十岁的中年大叔，下至十岁左右的小学生，王者荣耀成为了大部分人茶余饭后的必备。有数据显示2017年前三季度，其累计营收就高达170亿，MAU（月活跃用户人数）顶峰时期的数值约2.23亿，100个月工资的员工季度奖也羡煞众人，近期更有业界大佬在节目中直接调侃王者荣耀“一天就能挣一个亿，比任何行业利润都高”。
迈迪观点
不得不说，在MOBA（多人联机在线竞技）类游戏中，DOTA和英雄联盟已经在PC端耕耘多年，这种组建五人小队不断挑战竞技的模式，通过游戏和职业联赛制度，已经培养了一大批粉丝，拥有良好的用户基础。王者荣耀在游戏模式上及内容上，其实并无革命性的创新，它仅仅是在最恰当的时间第一个把这种游戏从PC端成功移植到了手机端。这种先天的产品基础，只是做好一款成功产品的铺垫。而真正做到后来得全民王者，其实是在于这款游戏成功的用户延伸策略。
一直以来，游戏行业的主流消费群体画像一般如下：15-35岁，男性为主，城市居民为主，脑力劳动者或自由职业者为主，收入中等偏高…….。因此，有很多群体常常成为游戏营销的死角或难点，比如：乡镇及农村群体、女性群体、36岁以上大年龄群体、15岁以下小年龄群体……。而王者荣耀，恰恰是把影响力推动到这些困难群体才造就了自己的市场。
洞察市场变化，抓住挖掘潜在用户的机会
2016年，中国智能手机销量增幅14%，这个增长主要来自于运营商补贴推动了农村地区智能手机的普及。这也预示着，在2017年，农村游戏市场，由于终端设备的普及，很可能跳跃PC阶段，直接进入手游时代，迎来农村市场的首次爆发。
因此，一直以来勉强在农村市场混的斗地主、德州扑克等简单益智类游戏，势必不再能够完全满足市场需求。需要更有分量的产品。王者荣耀，敏锐地抓住了这一市场机会。
用做快消品广告的方法触达全新的潜在游戏群体
游戏行业以前的核心用户相对集中，所以，广告投放也都非常精准，以重度游戏人群为中心的各种线上媒体为主。但是，王者荣耀走了不一样的路。
2017年，特别是年初的春节期间，许多城市的交通枢纽、广场、车站、高铁站等各种人流量大的公共场所，都会出现王者荣耀的广告。当城市务工人员、学生、探亲访友的人们，用王者荣耀来打发旅程的闲暇，当汹涌的人群随着春运的人流把王者荣耀带到不同的县、镇、乡、村。短短一个春节，王者荣耀就实现了各级城市市场、乡镇市场、农村市场的大范围布局。
调整产品细节提升适应面，充分满足各种潜在用户
经典MOBA游戏，一直是高端游戏操作的代名词，除了核心重度用户，其他人群一般难以涉足。王者荣耀首先在操作难度上进行了大幅度的调整。技术党依然可以获得自己的尊严，而从来不会玩竞技游戏的小白也能玩得滋滋有味。傻瓜式的教学，真的让15岁以下的孩子、女性、大年龄人群都能够快速上手。
而且还调整了游戏时间，人们生活中无数的小碎片时间都足够来一局。进入也非常简单，QQ号或者微信号直接就可以登陆。其他各种提高界面友好、提高游戏黏度的设置更是举不胜举。这些产品细节的调整，使得王者荣耀游戏具有广阔的消费者适应能力。
超越游戏本身的社交属性，吸引用户的超强黏合剂
很多年前，杀人游戏在各种聚会中大行其道，其原因就是人们需要不断更新自己的社交工具。据不完全统计，有60%以上的王者荣耀玩家是因为身边的人带动而入坑的。王者荣耀强大的交互功能，成为人们重新联系和组织在一起的“社交工具”。
外出归来的务工者和留守的其他家庭成员之间、长辈和孩子之间、孩子和孩子之间、闺蜜之间、老同学之间、老同事之间、老朋友之间，都可能因为这个社交工具而破开尴尬、恢复联系、找到话题、甚至组队互动。
所以，这个社交工具的价值在这一点上已经超越了一款游戏本身。
总体而言，作为率先移植该类型游戏到手机端的先锋，王者荣耀不但完美地把握了先发优势，而且在消费群体延伸方面，确实可圈可点，奠定了优异的消费群体。尽管如此，这并不代表其未来依旧能“如沐春风”。如何延长王者荣耀的产品生命周期，让其真正成为一个品牌，可能是当下及未来都要考虑的一个重要问题。至于其究竟能维持多久，是否还能再创手游界的奇迹，还是留给时间慢慢去检验。
