不要以为搭上互联网营销这趟车，就不会被时代抛弃，因为，天变了！
2018年，一个奇特的年份。对于互联网营销来说，一个红利时代即将结束，一个理性时代即将来临。
理性时代，是指品牌方变得更加理性，渠道方也变得更加理性，消费者也变得更加理性。
对于品牌方而言，风口已过，一方面传统互联网流量端口在萎缩，新兴的流量端口碎片化；传统电商平台已达瓶颈，新兴的平台太多，收益和风险并存。
比如，天猫和京东已然到发展的瓶颈；新兴社交平台开了100来个，也倒了100来个。
比如，抖音、直播 、小程序这些去年还处于边缘化的传播和引流途径，今年不但登上大雅之堂，而且一路高歌，差点把直通车、钻展和微博这些铁打的路径压下。
比如，互联网事件营销的时效性越来越短；头条和搜索热度的计量单位从天变小时。
比如，横行数年的电商爆品策略，不管用了。通过爆品拱起一个店铺的时代过去了 。
这将使品牌商冷静下来，梳理电商的品牌人群画像、电商的产品矩阵、电商的传播诉求、电商的流量规划、电商的渠道角色、电商的会员营销。而从前，往几个平台砸钱、往几个爆品砸钱、往几个端口砸钱，就可以稳稳收割的时代，过去了。
面对激烈的竞争，电商渠道之间，并没有如同当年的KA卖场一样，同品同质直接竞价。电商平台，首先相互融合，其次相互默契形成了良性的三环。
相互融合，是指电商平台之间，相互借鉴对方的长处。
比如，淘宝直播跳跃式的发展。淘宝直播日销售额已经破亿元. 淘客联盟在引流上的比重，也越来越大。这是传统电商向社交电商的融合。
比如，拼多多开辟了品牌馆端口，云集开拓了云集超市的端口。这是社交电商向传统电商的融合。
相互默契，形成了良性的三环。内环树立标杆，中环外环实现收割，卖给各自的目标人群，用差异化来形成竞争优势，避免如同当年卖场的直接价格竞争。品牌商按照这样的策略搭建渠道，渠道商形成默契配合。
对于消费者而言，互联网使消费者掌握了更多的主动权，消费者拥有更多的选择。但消费者似乎变得越来越理性了，任凭子弹飞，没这么容易被打动了。
当浮华散尽，没有长袖善舞，没有乘风的猪，是时候来探讨，这个互联网时代的营销本质。
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