2021-09-10 · 如今人人都在谈格局,格局到底是什么?一句俗话:再大的饼也大不过烙它的锅。一个人的锅就是这个人的格局,是他的眼界,是他心胸之宽窄,志向之远近。有格局的人,才能烙出人生满意的“饼”。那对于品牌来说,格局重不重要?或者说,品牌的格局又是什么?今天我们来谈谈品牌的格局。
2021-09-03 · 产品品牌营销的中文, 源自“Marketing”一词,最初的原义是“市场营销”。
2021-08-20 · 品牌的存在是服务于生意(业务)的,所以品牌的目标应该服从于生意的目标,同样品牌的战略应该服从于生意的战略,这是品牌管理的前提条件。因此,对于品牌的价值的关注应该首先着眼于对生意的驱动力,也就是 “品牌的力量”,而把其他的作用作为辅助价值。
2021-06-12 · 1970年温斯顿·罗伊斯(Winston Royce)提出瀑布模型,模型阶段顺序自上而下,相互衔接,形如瀑布流水逐级下落,其过程是上一个阶段的工作完成输出正确的结果后,才能“流动”到下一个阶段,否则返回前面,甚至更前的阶段活动。
2021-05-11 · 品牌日的喧嚣像突然的一阵风,伴随着国家领导人的指示,伴随着大会小会的论坛,伴随着一顿加班后的自媒体公众号文章,一切仿佛又归于平静,回归到了品牌日之前。
2021-04-09 · 品牌经理就是对一个品牌负责任的人,在品牌成为一个利润中心的前提下,品牌经理在某种意义上也就成为了“品牌的总经理”。小编之前给大家推荐了品牌经理人的十大参考丛书,详见:品牌经理人的十大专业参考书 。本次小编整理了八大推荐影视,来帮助品牌经理在专业领域之外积累“宽度”。
2020-12-18 · 又到了一年一度年终述职的时候,有些公司会组织内部述职公开演讲,有些公司会进行360度评分,也或者向直接领导或者分管领导做一次非常正式的汇报。不管是什么形式,这一年一度的汇报是非常难得的自我展示的机会,年终述职报告内容绝对体现了一个人的工作能力,包括行动的能力和思考的能力。
2020-12-10 · 总监的职级是事务性经理人的天花板,是执行层的天花板,但也是通往高级管理人员的跳板。那品牌总监呢?从品牌总监通往高管的上升通道有哪些?每条通道的核心是什么?晋升的关键点又有哪些?
2020-12-03 · 品牌经理就是对一个品牌负责任的人,在品牌成为一个利润中心的前提下,品牌经理在某种意义上也就成为了“品牌的总经理”,所以对品牌经理的专业技能有很高的要求,小编基于品牌从业人员的专业技能清单整理了十本专业参考书目,来帮助品牌经理在专业领域积累“深度”,在专业领域之外积累“宽度”。
2020-11-19 · 各位品牌总监,不知道大家有没有同感?当我们向领导汇报工作,说到我们的品牌数量多、层级多、管理混乱,说到我们的品牌定位不清晰导致全公司对外各说各的没有统一,或者说产品力提升的同时品牌定位及其战略规划已不太适合公司发展需求时,我们表达了品牌战略及管理工作极其糟糕,并表示出非常焦虑,非常希望有所改善的期望,结果领导似乎无动于衷。
2020-11-12 · 业务难题通常都是品牌问题
2020-09-17 · 品牌核心价值(Brand Core Value)又被称为“品牌的灵魂”。
2020-09-07 · 迈迪品牌咨询成立20余年来,服务过155个行业,300+企业,其中有近60%的客户企业面临着竞争困局。具体而言有三种类型:
2020-08-25 · 品牌的艺术 | 来自迈迪新入职员工的感悟
2020-08-12 · 现如今,用于品牌传播的方式越来越多,广告、网络媒体、大众媒介等,然而我们也经常接触到一些广告,充其量只记得广告所讲的是哪个品牌、却不记得这个品牌有什么特点,更不要说打动我们去购买它的产品。
2020-07-31 · 品牌十四五规划怎么做 | OGSM和S-BAT工具详解
2020-07-17 · 当下正是众多企业的十四五规划年,其中品牌十四五规划更是重中之重。为此,迈迪品牌咨询依据近百家央企国企的品牌战略规划经验,以及高质量发展、数字化升级、向国际一流水平看齐的十四五规划方针,总结提炼出该标准化母版供各企业品牌管理人员参考和下载应用,属社会公开资料。(无版权限制)
2020-06-29 · 品牌营销ABC | 打造样板市场
2020-06-22 · 在品牌战略的营销落地环节,做好渠道的重要性不言而喻,如何做好渠道?商圈数据对比、客流画像分析、未来渠道销量预测等等,可以帮助品牌管理人员有效地选择适合自身品牌战略的零售渠道,至于具体怎么将日常运营环节做好,除了基于品牌战略的营销落地原则指引之外,很大程度上还依赖于购物者视角的有效洞察。
2020-05-19 · 在日常的品牌营销的研究和管理工作中,如果遇到以下这些问题,一般你会怎么解决呢?