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携手齐心，共克时坚 | 迈迪与客户在行动（二）
2020-02-21 · 众志成城可撼山，戮力同心必破难！自新型冠状肺炎疫情爆发以来，众多企业以各种方式参与到了这场众志成城的大驰援当中。迈迪与我们的客户也一直在行动，携手齐心，共克时坚，努力为战胜病毒贡献自己的力量。
携手齐心，共克时坚 | 迈迪与客户在行动！
2020-02-10 · 肆虐的冠状疫情打乱了我们的生活节奏，这个春节我们本应该团团圆圆，欢天喜地走亲访友，但我们只能各自隔离在家，默默与病毒作抗争。疫情虽然打乱了大家的工作和生活节奏，但迈迪与我们的客户一直在行动，为打赢疫情防控狙击贡献力量！
打造第一品牌三步走：(三) 迈迪市场战略——竞争八法
2021-08-13 · 地球上有高山，平地，洼地，市场也一样，经过充分竞争后，形成了不同层级的品牌，一个品牌要有作为，就要想方设法去占据高山的位置。爬山道路千万条，爬山方法各不同，本文将言简意赅的讲解迈迪市场战略——竞争八法的思路。
打造第一品牌三步走：(二) 迈迪市场战略规划工具箱
2021-08-06 · 看战争片的时候，不知道大家有没有注意到一个场景：将军对着地图或者沙盘调兵遣将，发号施令。都说商场如战场，市场就是一场没有硝烟的战争，我们该怎么规划战略才能指挥若定，开疆扩土。
打造第一品牌三步走：(一) 迈迪市场战略方法论
2021-07-28 · 市场战略笔者认为是在对产品生命周期内占有、扩大市场份额，竞争获胜，提高品牌知名度等方面进行战略、策略研究的基础上作出战略选择。
无数据，不决策｜回顾与迈迪咨询的那些合作
2021-06-12 · 无数据，不咨询。这是迈迪咨询提供战略咨询服务的底层逻辑，这与公司高层出身宝洁有很大关系。又以一手消费者调研数据为重，而不是像很多其他同类公司为省钱省事只是二手文献研究下行业、竞争和市场数据而已。
德高（广州）建材有限公司与迈迪开展咨询合作
2015-06-25 · 6月中旬，德高（广州）建材有限公司与迈迪正式宣布开展某个单项的合作。 本次服务由迈迪副总经理柳伟强先生主导提供。柳伟强先生拥有14年大型企业以及咨询行业的丰富实战经验，
《2014年度中国最具竞争力品牌咨询公司10强榜》发布，迈迪位列第四
2015-06-05 · 2014年度《中国最具竞争力品牌咨询公司10强榜》于近日揭晓。迈迪品牌咨询继续保持在第4位。作为中国本土品牌咨询公司的领军企业，迈迪以打造5个世界百强品牌为自身使命，努力为
海南航空品牌声望管理讲座(中)──迈迪品牌资深合伙人李钰晟在海航年会上的演讲
2010-05-31 · 如果这三者都能够做到，那么品牌声望自然就建立了，反之要开始进行管理
海南航空品牌声望管理讲座(上)──迈迪品牌资深合伙人李钰晟在海航年会上的演讲
2010-05-31 · 2010年3月26日-27日，海航集团2010年品牌形象管理工作会议在海南新国宾馆召开
海南航空品牌声望管理讲座(下)──迈迪品牌资深合伙人李钰晟在海航年会上的演讲
2010-05-31 · 品牌声望管理知道了，现在落实回来，今天大家来的都是我们集团品牌方面的精英，最了解品牌的人，同时也是这个品牌操作的人
3/30，“第二届中国品牌圆桌会议”成功召开，迈迪受邀出席，讨论热烈。
2005-04-11 · 3月30-31日，迈迪（Foresight）应邀参加了美国“经济学人”（The Economist）在上海举办的“第二届中国品牌圆桌会议”
老龄化社会下的品牌本质
2024-05-20 · 迈迪近期发布的《中国家庭品牌消费趋势》报告中就针对退休银发人群进行了专门概览，旨在清晰地刻画出现阶段的中国银发人群画像，对于想要做好老龄群体的中国品牌非常有意义。
2024中国家庭品牌消费趋势
2024-05-10 · 迈迪已经将《中国家庭品牌消费趋势报告》作为“中国家庭品牌5年计划”的重要工作之一，至少未来五年会连续跟踪发布。在此次报告中创新性的提出“迈迪-家庭消费中国品牌声望指数”，为后续趋势性研究提供基础评估指标。
品牌知行3W消费品战略实践手册
2023-11-05 · 迈迪的“3W品牌战略方法论”源于宝洁，并通过迈迪23年的咨询服务项目不断优化迭代，形成更匹配中国企业发展阶段的方法论体系。我们认为今天的中国消费品行业不缺产品，不缺销售渠道，缺少的是对品牌战略层面的思考(where to play)和务实可行的品牌策略(how to win)。如今的品牌建设早已告别粗放营销时代，大投入广撒网已经收效甚微。面对复杂的市场环境和纷繁的利益诱惑，需要企业家找到战略锚点，紧紧围绕业务目标做品牌建设规划，迈迪的3W恰恰就是破题之法。
3W品牌战略方法论体系及案例实践
2023-10-25 · 迈迪的3W源于宝洁，并且通过我们20多年的咨询服务项目，不断优化迭代，形成更匹配中国企业品牌发展阶段的方法论体系。我们认为今天的中国消费品行业不缺产品，不缺销售渠道，缺少的是对品牌战略层面的思考（where to play）和务实可行的品牌策略（how to win）。如今的品牌建设早已告别粗放营销时代，大投入广撒网已经收效甚微。面对复杂的市场环境和纷繁的利益诱惑，需要企业家找到战略锚点，紧紧围绕业务目标做品牌建设规划，迈迪的3W恰恰就是破题之法。
集团品牌战略建设
2023-09-11 · 迈迪基于专业的方法论工具和实战经验汇编成本书，从业务导向规划集团品牌声望、业务导向巧立集团品牌架构、业务导向规划集团品牌布局、业务导向构建品牌管理体系这四个方面来进行专业的讲解，帮助集团品牌工作者掌握规划集团品牌战略的方法。
上海专精特新小巨人品牌培训第三期顺利举行
2023-04-28 · 迈迪作为市工经联品牌专委会副主任单位，受邀为专精特新小巨人企业及有关单位授课。该系列培训是由市中小企业办与市工经联联合组织开展，前两期的培训主题为《新赛道——差异化定位的品牌战略制定》和《新法道——B2B企业的品牌致胜法门》，本期主题为《新渠道——对标世界一流，讲好品牌故事》。
上海专精特新小巨人品牌培训第二期开讲啦！
2022-12-19 · 迈迪合伙人陆栋宏先生基于客户导向的理念深入讲解专精特新企业在进行品牌工作时的思考逻辑。
专精特新企业
2022-10-11 · 迈迪用品牌战略引领业务延伸、转型、开拓的两个关键课题。能帮助企业科学、准确地定义变革的目标，并将其生动地传递给不同的利益相关体。帮助品牌价值远低于企业真实价值的专精特新企业制订品牌战略，让企业的技术竞争力品牌化，在行业里建立技术领先的企业形象，加速产品服务的市场化，打破高端化、国际化的隐形壁垒。
