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迈迪品牌咨询:2011年中国品牌十大事件

发布时间:2014年07月23日 更新时间:2014-07-23T22:21:24

一、引言
                                                          
2011即将过去,转眼间,中国加入世贸十周年。

十年之内,中国已经成为世界第二大经济实体;十年之内,我们开放自己,让别人进来,我们也开始了实质性的“走出去”,外资企业在中国市场磕磕绊绊,中国企业在国际市场也不断碰壁。

十年前,我们看到的是中国经济狂飙的欣欣向荣;十年后,我们看到的是野蛮生长背后人口红利趋减环保趋恶全球经济趋缓的忧虑。

十年前我们对入世充满了好奇甚至恐惧,唯恐本土品牌全面溃退;十年后,我们大多数甚至感受不到世贸的存在,我们并没有溃退,本土品牌甚至是愈来愈强。

十年前,我们讨论的是新经济,讨论的是雅虎微软;十年后的今天,我们讨论的是社会化媒体,讨论的是twitter、facebook、谷歌、苹果。

在这个节点上的中国品牌,注定是不平凡的一年。

在这些大势下,所以迈迪品牌咨询看到了2011中国品牌的关键词:消费升级、社会化媒体、电商、国际化、粗放式增长瓶颈……

下面,迈迪品牌咨询带您再回味一下中国品牌不平凡的2011,历数2011中国品牌十大事件:


二、2011年中国品牌十大事件
 
升级篇

1. 消费升级驱动的中国企业品牌向上走,涨价与高端化成主旋律
2. 运动品牌的粗放式成长结束,李宁、安踏、特步转入品牌内功阶段
3. 上海家化改姓,探索本土日化品牌的升级模式
4. 品牌国际化成为共识:B2B作为本土品牌国际化的先锋,三一、华为离百强榜更近一步

警醒篇

5. 红十字、宋基会:公益事业的品牌管理迫在眉睫
6. 以食品行业为代表的品牌诚信事件让民众“伤不起”
7. 康师傅收购百事可乐中国主要业务、百思买关闭9家门店事件彰显的外资品牌中国市场大困局

趋势篇

8. 电商品牌的全面崛起
9. 微博影响生活,微博改变品牌体验
10. 本土手机品牌的绝地反击


升级篇

迈迪认为,“升级”毫无疑问是中国品牌2011乃至以后几年的关键词。外因内因驱动下的品牌升级成为必然。

1、消费升级驱动的中国企业品牌向上走,涨价与高端化成主旋律

2011年很多行业的企业都开始了“向上走”的尝试,既有推出高端品牌、高端产品线的,如二锅头、竹叶青……还有更多的企业采用了涨价的方式,除了单纯的“成本压力”因素外,更重要的原因是企业不再满足于单纯“量”的增长,转而寻求“质”的增长。

【迈迪点评】品牌的价值就是“卖得更多”和“卖得更贵”,只要企业能充分认识到消费者的价值认同是品牌存在的根本,不管是走“更大的规模”还是走“更高的价格”的路线都是通往品牌竞争力的成功大道。至少,中国的品牌不再依赖成本和价格优势作为单一的竞争力来源,是本土品牌走向成熟的一个标志。

2、运动品牌的粗放式成长结束,李宁、安踏、特步转入品牌内功阶段
 


2011年对于本土运动品牌而言是一个充满挑战的一年,在香港上市的李宁、Kappa,晋江军团的安踏、特步……遭遇了资本市场的全面估值打压,本土运动品牌的成长“神话”忽然间资本市场都不信了。中国的运动品牌的成长空间还有多大成为大家的关注点。

【迈迪点评】本土运动品牌经历了过去10年的“黄金成长期”,尤其是拜北京奥运所赐的发展良机,多个企业突破50亿逼近百亿军团,但是这些成长的背后有很多是粗放式的、圈地式的,很多依靠大量开店、简单复制、甚至制造社会库存去完成的,而企业的品牌力没有发展到其销售力所匹配的地位。品牌力是资本市场对企业无形资产的一个重要估值来源,中国运动品牌的低市盈率充分折射出企业在品牌力上的塑造关注不足。2011年对于本土运动品牌可能是最坏的一年,也可能是转折的一年,只要企业能够认识到品牌力的重要性,能够真正做到“以消费者为中心”去制定品牌战略、并稳扎稳打地建设品牌资产,我们完全有信心在未来10年看到本土运动品牌的全面崛起,并可能超越国际军团的耐克和阿迪达斯。

3、上海家化改姓,探索本土日化品牌的升级模式

11月7日,上海家化发布公告,称平安信托旗下公司平浦投资为家化集团100%股权受让人,成为上海家化的控股股东。平安方面表示,未来5年将投资20亿元帮助上海家化完善产业链建设。上海家化终于卸下国有背景的掣肘,展翅高飞?

【迈迪点评】上海家化是国内日化企业的一面旗帜,客观来说,国资背景使得家化在激烈的市场竞争中经常慢一拍。在不少国内品牌小护士、大宝、舒蕾(丝宝日化)、丁家宜(珈侬生化)遇到品牌升级瓶颈之时相继选择委身外资的情况下,上海家化这面旗帜怎么走尤其值得关注。品牌竞争是一个长远的工作。迈迪祝愿家化,祝愿所有的本土日化品牌!

4、品牌国际化成为共识:B2B作为本土品牌国际化的先锋,三一、华为离百强榜更近一步

2011年代表中国品牌的两个行业标杆——三一重工和华为都在国内和国际市场上取得了重大的进展,不仅仅是海外销售额的占比,也体现在他们的品牌战略和品牌声望上。三一重工继“智利矿难”救援之后,又对日本福岛核事故伸出了救援之手……

【迈迪点评】品牌国际化对于很多企业而言是一个长远的目标,不同行业的企业都在尝试着自己的方式,从消费品、工业品到服务业,都纷纷把自己的产品卖到国外。如果说7年前TCL为中国企业走出去做了一次先烈,那以华为、中兴、三一为代表的B2B企业应当说趟出了一条相对成功的路径。当然品牌国际化遇到的困难远远不止销售渠道的问题,更多的是如何理解国际化市场的客户群体、如何面对国际市场的竞争、如何依靠品牌的力量而不是单纯依靠价格的力量……在这些课题上,没有现成的经验可以让中国的品牌去复制,但是三一、华为这样的企业在为我们探索道路,我们有理由相信这样的企业离“世界品牌百强榜”更近一步。

警醒篇

2011年的中国品牌危机频发,在社会化媒体的传播下更是容易演绎成灾难。诚信,是我们希望对有志做百年品牌的期望。同时,部分跨国企业在中国的困境除了看到水土不服,也是警醒我们注意自己的行情敌情我情客情,不要盲目跟随。

5、红十字、宋基会:公益事业的品牌管理迫在眉睫

2011年,将在中国公益事业品牌化的道路上留下不可遗忘的一笔,郭美美与红十字会、郑州雕塑与宋庆龄基金会等事件的爆发让政府公益组织的公信力受到前所未有的挑战,同时,企业行善在陈光标的大行其道的运作下,也成为社会诟病的对象。中国的公益事业品牌路在何方?

【迈迪点评】中国公益事业的发展逐步成熟化,中国老百姓对公益的认知也逐步的关注与认知成熟,所以政府机构与企业在打造公益品牌形象方面更需投入足够的人力、物力与财力。公益品牌资产的积累有难度,因为它需要对品牌信息的一致性与持久性要求更高。这方面,不少民间公益团体做了很多尝试,比如前些年以李连杰、李亚鹏和王菲等明星推动的壹基金、嫣然基金等等,但这些都只是起点,公益品牌化的道路还有很长很长……

6、以食品行业为代表的品牌诚信事件让民众“伤不起”

P>2011年双汇瘦肉精事件、味千浓缩猪骨汤事件、思念金黄色葡萄球菌事件、蒙牛黄曲霉素M1超标事件频发,让食品行业为代表的诚信问题受到关注,也让消费者对品牌的种种宣传失去信心。

【迈迪点评】品牌营销的重要性早已被食品制造商们认同,于是纷纷不惜重金打广告,赞助赛事活动,邀请明星代言产品,还有电影电视中植入广告,这些铺天盖地的宣传推广使消费者认识了也记住了“知名”品牌,于是有人戏言只要营销给力,什么都能卖得出去的。可是如果品牌商本末倒置,忽视基础的产品力,进行过度营销,那么所有的品牌推广就像建在沙滩上的房子般不牢固,一推即倒。忽视诚信安全会已让自身品牌外强中干,看似光鲜实则隐患无穷。广告宣传可以提升知名度,但是知名度这把双刃剑只有在树立品牌诚信的正面形象后才会发挥效力。消费者意识在增长,消费者才是品牌的裁决者,缺乏诚信的品牌,尤其是食品品牌,前途叵测。

7、康师傅收购百事可乐中国主要业务、百思买关闭9家门店事件彰显的外资品牌中国市场大困局

2011年2月,全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买发布公告关闭在中国大陆地区的全部9家百思买门店,用行动承认不敌中国本土的国美与苏宁;9个月后,康师傅又收购了作为全球“蓝色巨人”百事可乐在中国非酒精饮料装瓶业务的全部权益,业内一片哗然,这些全球响当当、在中国市场也一度风起云涌,高歌猛进的外资品牌在消费品市场上也会举步为艰?

【迈迪点评】外资品牌在中国市场的困局不是简单的一句“水土不服”可以概括的,其实也是外企自身不原也不屑脚踏实地亲自调研市场造成的。对比娃哈哈高管层一年365天要在市场上差旅200多天,百事可乐的渠道组织再造居然会请美国咨询公司的老外们来设计;对比国美苏宁琳琅满目的暴力促销攻势,百思买还在ISP终端形象、CRM会员管理上精耕细作。 套用外企内部的中国员工的笑谈,说起来都对,做起来都错。罔顾行情、敌情、我情和客情,再资深的外籍管理层又怎能有切合实际的正确大战略与规划呢。

趋势篇

除了“升级”的大趋势,2011年的关键趋势就是电商品牌和微博走入大众生活。在这点上我们发现内外资企业几乎在同一起跑线上,和本土手机品牌的反击一样,迈迪认为对消费者的重视和深入研究成为接下来把握这些趋势的关键。

8、电商品牌的全面崛起

2011,你是否发现公司每天都有各种同事的包裹?凡客、京东、淘宝商城、梦芭莎、麦包包、当当、乐淘、走秀网、一号店、聚划算、一淘网……越来越多的电商品牌不但耳熟能详,而且开始和我们的生活紧密相关。没错,2011年,电商品牌不可抑制的全面崛起。

【迈迪点评】在激烈的电子商务市场竞争中,品牌的力量会越来越发挥威力。从最早的只重价格优势,到如今许多网络商家都在打出自己的特色牌,各类专业消费品网站品牌不断涌现,梦芭莎、兰缪、麦包包从众多的同类竞争者脱颖而出。网络销售使渠道和地域不再成为竞争壁垒,仅有低价也再获得消费者的青睐和忠诚,中国的电子商务已经度过了低价通吃的初级竞争阶段,网络为商家之间的全面充分的竞争提供了平台,在这个广阔平台上,针对目标消费者进行市场细分,建立差异化的品牌定位是网络商家制胜的不二法门。

9、微博影响生活,微博改变品牌体验

2011,社会化媒体来势凶猛,微博迅猛崛起,新浪微博注册用户突破2亿,腾讯微博用户据说过3亿。2011年许多热点都因微博而起:政务微博、温州动车事故、微博打拐、罗永浩掀起的“西门子门门”、各种微博体、小悦悦事件、郭美美与红十字会、方舟子质疑李开复、杜蕾斯鞋套微营销、八千万条微博致敬乔布斯等等。不论你愿意或者不愿意,微博影响了你我的生活。

迈迪点评】社会化媒体以其迅雷不及掩耳之势,迅速席卷各行各业,从个人到企业,从商界到政界……而今天如果你的品牌还没有开微博那就太out了!微博也在改变着我们的品牌体验。社会化媒体的互动性、及时性也让以往品牌与消费者的隔阂不再,于是我们发现GE的微博这么有趣,看了小杜杜知道性感可以这么玩;而小米微博对乔布斯的调侃则瞬间演绎成危机;窝窝团微博内讧……微博品牌营销,无论外企内企,我们都才刚上路呢!

10、本土手机品牌的绝地反击

2009年,iPhone的持续强势促使了智能手机的逐步普及,而本土品牌几乎集体失声。就当我们几乎快要失望的时候,2010年的本土手机缺开始了绝地反击:华为中兴在中国市场进入智能机市场前五,全球也进入前十;电商渠道雷军“雷布斯”的小米手机上市30万台一天售馨,12月18日开放预订,3小时10万库存即售完;终端渠道OPPO Find、步步高vivo手机、TCL、天语、Vollo都纷纷发力智能手机市场。而诺基亚2010年MeeGo系统被放弃、塞班系统冷冻、WP系统前途未卜……股价更是几乎拦腰折半;htc股价半年跌去六成……

迈迪点评】手机行业从来就不缺本土品牌的身影,但要每次跟得上的本土品牌却不多。熊猫、东信、波导……曾经的明星都成了流星。手机行业有三个关键成功因素:技术、渠道、消费者。三星、Moto、索尼爱立信等国际巨头在技术上有优势,所以每次手机的升级转型他们能吃到“头啖汤”;国内品牌优势则集中在渠道上,避开一线城市,避开一线渠道,站稳脚跟后再逐渐沉淀技术;但在消费者这一块,双方均无明显优势,这是国内品牌可以突破的关键之一,也是企业长远品牌力形成的关键所在。我们看到OPPO已经做出了不错的榜样,也愿更多的本土手机品牌越走越远!

三、结语:

入世十年,中国市场已与国际市场融为一体,中国品牌正在历练中成长。品牌是一项长期的工作,2011中国品牌十大事件已经成为过去,未来之路尚长,走好品牌每一步,殊为不易。越来越多的中国品牌在迅速成长,并引领行业良性发展;迈迪品牌咨询也愿意陪伴越来越多的中国品牌一路成长。下一个十年,中国品牌必定更精彩!

关于迈迪

迈迪品牌咨询公司成立于2000年,是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌咨询公司。主要成员由来自宝洁、可口可乐等跨国公司的专业品牌管理人员组成。迈迪“专注且只专注于”品牌领域,提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌管理咨询、品牌管理培训等方面的服务,涵盖消费品品牌,工业品品牌,服务业品牌等领域,迈迪的使命是“在中国市场打造5个品牌进入世界品牌百强榜"。欢迎访问迈迪网站:www.foresight.net.cn 或致电我们:4007 200 518

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