前言：让我们从源头说起
5000年前，人类有了文字，从此语言经验被记录，思想方法被复用，可以咨以决断，询以解惑，咨询于是应运而生……孔子问道于老子，合纵连横问道于苏张，国家问道于智库，总统问道于顾问……
咨询，改变了人类的历史！
3000年前，战争有了记载，从此胜败有兵法，国战有谋略，战有战法，争有战果，可以分成败，析因果，战略于是应运而生……从田忌赛马到三分天下，从论持久战到农村包围城市，从第二战场到空天一体化……
战略，改变了社会的进程！
300年前，工业革命社会大分工，从此生产方式颠覆，市场交易变革，产品日益标准，识别日益差异，品牌于是应运而生……从Logo到营销4P，从广告到分众精众O2O，从定位到品牌布局与集团声望……
品牌，改变了商业的格局！
20年前，迈迪品牌咨询成立了，......迈迪，又致力于改变什么？打造什么？
迈迪，致力于改变什么？打造什么？
迈迪是品牌战略咨询公司，我们的创始人、合伙人和主要成员来自宝洁、可口可乐、索尼、美国铝业、康宁等全球百强品牌或跨国500强企业，以起点和对标而论，我们一直致力于国际一流的品牌理念与方法更新，目前已与全球近30家智库集团建立了联盟及战略合作，我们还先后聘请在职或曾在职的跨国公司品牌职业高管任独立顾问。
在全球人才争夺激烈的今天，这样一群人聚集在一起，不是因为咨询的职业尊荣，也不是因为创始人或者任何一位合伙人的个人魅力，而是我们在过去各自的职业生涯与经历中有共同的发现：中国的品牌还是太落后了！
中国从不缺乏尽心尽力的企业家，也并不缺乏尽心尽力的品牌人，但中国的品牌还是落后于国际同行，还是落后于企业的发展，企业家不懂品牌，品牌人不懂企业，我们深深痛心于中国企业普遍缺乏的世界级的品牌战略发展观。
我们共同选择成为咨询顾问，而非企业高管，因为我们的志向不仅仅是改变单个企业，单个行业，而是要竭尽全力可以改变十百千万个企业和各行各业；
我们共同选择了战略端，而非营销端，虽然营销端的广告、媒体预算比战略规划要大得多，但我们的价值不是帮客户花钱，而是帮助客户战略性成长，赢得世界级的声望；
我们共同选择了品牌事业，而非资本、管理、运营，为的就是帮助企业解决最棘手，最为难的挑战，为的就是帮助中国企业在距离国际同行的最短板的品牌上，领军天下！
所以， 我们共同选择了品牌战略咨询，而且共同致力于三大改变，无憾此生！
改变传统的品牌观
改变流行的战略观
改变平庸的咨询观
打造业务导向的品牌战略
迈迪，致力于打造5个世界百强品牌
迈迪决意改变传统的品牌观念,打造业务导向的品牌
迈c读：
企业家的品牌观：只有广告观，一切不着急！
1. 品牌约等于广告，打品牌就是打广告，既高调又费钱，不着急！
2. 品牌是一种形象视觉，形象好是不错，但是不着急！
3. 品牌还是务虚的，创意与设计没法评估，不过好看不好看的，反正也不影响业务，不着急！
品牌人的企业观：没有企业观，一切看领导！
1. 品牌很花钱，不舍得花钱打什么品牌？从企业角度而言，钱从哪里来，应该多少钱，看领导！
2. 品牌很专业，视觉设计关系到品牌形象，但是企业需要什么样品牌，不好说，看领导！
3. 品牌很长期，说什么，怎么说，一定对业务有作用，但不短期见效，该多重视，看领导！
迈迪则相信：品牌天生应具有企业家精神，企业家应该有品牌精神！
■ 品牌是对客户的吸引力，是产品与客户间的高架桥，促进业务高速高效
■ 品牌是对抗中的竞争力，是生意业务的护城河，既提炼已有优势，又打造未来优势
■ 品牌更是价值的感召力，产品可能是冰冷的，但品牌是温暖的，业务才可持续发展
广告有可能增长业务，但并非一定增长
业务导向的品牌，在用户端发力，追求增长的必然性
迈迪决意改变现状，告别广告导向的传统，打造业务导向的品牌
迈迪决意改变流行的战略观念,打造业务导向的品牌战略
迈迪一直关注企业家和企业领导层的战略思维，发现这些战略家们有个共同的倾向：掌握主动权！他们共同认为：战略的核心是主动权，掌握主动权的关键是改变游戏规则。
这没有错，但是追踪观察他们的具体实践，究竟掌握了哪些主动权呢？
1. 产品成本领先
2. 产品创新领先
3. 产品规模领先
4. 产品供应链管控
5. ……
这些主动权背后的思维其实非常直接：竞争！而且是产品与市场逻辑上的近乎同质化竞争，最多植入一些服务，还是客户关系导向的服务。
这无可厚非，因为中国的企业家和战略家们的经历是从无到有，从小到大，从弱到强，其中的赢家无不是把产品竞争战略理解发挥到了极致！事实上，也有一批中国企业的佼佼者入围了财富500强。但是用更具世界观的标准来看，从企业的实力=规模力×盈利力的角度来看，有一个尴尬的事实：
2010-2019年，世界500强企业中，中国企业平均营收增幅是整体的1.5倍，而平均利润增幅则仅为整体的1/3。（一切尽在不言中）
放眼全球的优秀企业看来，产品竞争并非不重要，但只在企业成长的初级阶段是企业战略的核心，如果走出了产品思维，走向业务思维；走出了成本与价格思维，走向价值与创造；也就是走出竞争战略，而走向发展战略，产品层面的竞争战略就升级了，是业务全局的发展战略，就会产生三大明显的不同：
■ 产品竞争围绕定价权的争夺制定战略；业务发展则考虑前向延伸或后向延伸的布局。
■ 产品竞争策划新产品，产品线的构成；业务发展则兼顾业务品类的进化与分化趋势。
■ 产品竞争谋求客户与用户的显性价值；业务发展则创造客户用户真实需要的可持续发展。
发展战略是全局，而不是局部；能用眼睛看到产品都是局部的，而不是业务的全局。战略的核心是主动权，掌握主动权的关键是改变游戏规则，那就可以通过品牌布局，来布局业务趋势，来布局业务延展，从而布局独一无二的可持续发展道路！品牌布局在我，游戏规则就在我，战略主动权更在我！
掌握主动权的核心的确是找到突破口，突破口往往在强大竞争对手优势的反面，那就是：不竞争，最竞争！采用局面型发展，不争一城一池之得失，以品牌阵列领衔，构建业务阵列，求发展，最发展！立足对手不可克服的全局弱点建立优势，自然从容品牌布局，自然改变游戏规则，自然掌握战略主动权!
品牌战略，业务导向的品牌战略，是一种世界级的品牌战略发展观，是中国的企业家和战略家们可能暂时闻所未闻，但一定喜闻乐见的核心战略。
产品可以竞争性增长，但难免忽略面向未来的业务全局
业务导向的品牌战略，在布局端发力，追求全局与发展的业务大局观
迈迪决意改变现状，告别产品层面的竞争，打造业务导向的品牌战略
迈迪决意改变平庸的咨询观念,打造业务导向的品牌战略咨询
现代咨询来到中国内地，不过30年的时间；服务中国企业，也就大约20多年的时间。可能由于上下5000年的文化历史，中国企业家，无论央企国企，还是民营私企，都天然有别于职业经理人团队，有的专权，有的分权，有的放权，但都懂得围绕“权”字思考问题。
于是，风格迥异的各类咨询公司渐渐走向了两级：或者高高在上，大师范、专家范、前辈范，一副教训的口吻，恨不得将企业家的谦虚好学，都当作逆来顺受，天价成交，却依靠经验主义匆匆结案，难免落入平庸的俗套；
又或者低身下气，绞尽脑汁地揣摩甲方指示、金主爸爸、领导意图，恨不得把买单人的内心想法，都当作报告文件，依靠领导主义草草结案，结论其实都是领导指示的，有何不平庸的价值？
与此同时，跨国的咨询巨头则渐渐走向了另一条道路：从国外引进标准化的模型，标准化的工具，在本土进行标准化的流程作业，结合着严谨的逻辑与结构，背靠着国际化的光环，永远可以给出严丝合缝的正确报告，即挑不出错，从而共识结案，然后企业还得自己理解，自己落地，自己承担所有后果。
大师到极致、揣摩到极致、标准化到极致，对于今天的迈迪，其实对于10年前的迈迪，都没有难度，然而我们不愿意，我们拒绝经验主义，拒绝领导主义，拒绝标准化模板，我们崇尚数据主义，事实主义，我们无数据，不结论；无亮点，不结案；我们选择成为咨询界的第三种力量，因为我们有态度：业务导向的品牌战略，拒绝平庸！
■ 迈迪=业务导向≠结案导向
■ 迈迪=品牌≠报告
■ 迈迪=战略≠唯上是从
业务导向的品牌，不能经验主义，市场在变化，不可能两次踏进同一条河里；不能领导主义，因为领导怎么会比我们更懂品牌；
品牌战略，更不能标准化模板，品牌的创造性，品牌的温度，品牌的价值感如果限定于语词库中产生；客户的调研，客户的洞察，客户的内心刺探如果用模型框住模块化产出；那么，哪里有亮点，哪里能避免平庸？
业务导向的品牌战略咨询，有12个字在迈迪人的内心、行为与思想方式上已经落地生根：
咨询有态度
战略有高度
品牌有温度
咨询需要共识，但不是勉强的共识，与领导人个人的共识
业务导向的品牌战略，对事不对人，有理有据有创造
迈迪决意改变现状，告别结案导向的平庸咨询，打造业务导向的品牌战略咨询
卷尾语
业务导向的品牌战略咨询,打造5个世界百强品牌
改变现状是困难的，迈迪的声音还不能传遍天涯海角，迈迪的志气还不能广为人知，这些都不重要。重要的是, 业务导向的品牌，业务导向的品牌战略发展观还不能传遍天涯海角，还不能广为人知。
为此，迈迪致力于品牌战略咨询的同时，打破咨询公司不搞培训的行业惯例（不理解，难道担心教会徒弟，饿死师傅？），坚持传播推广“业务导向的品牌”，2002年首创国内第一个品牌经理人网站， 2000年至今召开品牌和高管培训超过400余场，受训总裁、总监和品牌学员总计超过3万人次，并且连续出版了《品牌知行-微观品牌管理和研究》和《品牌本质》，为品牌管理部门提升赋能。
或许未来可以回顾说，这是为了得到而失去，为了获得而付出，但我们其实没有那么功利，作为咨询界的第三种力量，我们从第一天起就知道，我们为什么要推广业务导向的品牌，推广业务导向的品牌战略，而且推广的还是顶尖层的世界级品牌战略发展观。
那就是使命，每一位迈迪人的使命，乃至于每一代迈迪人的光荣使命：打造5个世界百强品牌！
中国制造正在崛起，中国智造即将崛起，中国的智力服务业也不能落后，中国的品牌事业更不能落后，我们要与中国企业一起，在世界级的品牌战略发展观下，共同见证中国的真正伟大！
打造5个世界百强品牌，见证中国的伟大
改变现状，业务导向的品牌战略咨询
构建有企业家精神的品牌事业
构建世界级的品牌战略发展观
迈迪，矢志不渝
迈迪人，永远在路上
……
