今天的落日，是明日的朝阳。史无前例的奥运会延期，打乱了奥组委和日本经济的节奏，也深刻影响到各大赞助商、器材用品供应商及其他相关行业的今年甚至未来几年。 

史无前例的疫情，打乱了全球运动产业的节奏，也深刻影响到各大运动品牌，服装品牌以及其他相关行业的今年甚至未来几年。 

然而，一个硬币永远有两面：延期后的东京奥运会大概率将与2022年北京冬奥会、2022年卡塔尔世界杯共同作用，有望诞生“运动大年”效应，届时再加上疫情终将过去，其后的“报复性运动消费”+“疫情后健康运动”，可以预见：“运动经济”的必将到来！ 

同时，对中国内销市场而言，相关行业的品牌发展来说更是不可多得的好机遇。疫情前的相关数据就显示，中国体育产业总规模从2015年的1.71万亿迅速提升至2018年的2.66万亿，年复合增速超过15%，但与46号文提出的2025年实现5万亿规模的目标相比，未来5年仍有万亿级别的巨大提升空间。同时，从疫情后的消费行为预测而言，2025年预计将达到5亿人的体育消费市场规模也是不容小觑。 

数据来源：国家体育总局，Wind，华金证券研究所 

数据来源：国家统计局，iiMediaResearch 

可以说，“运动经济”有望成为下一场风口红利期，至少伴随体育相关产业的快速发展，叠加整体国潮复兴的大趋势，以及疫情影响下内需的强刺激环境，对体育相关的中国品牌来说“明天无比美好”。 

当然，迎接运动大年，迎接运动经济，以往的“利器”体育赛事营销可能发挥不了100%的作用。因为按时间顺推，延期后的东京奥运会可能会撞期田径锦标赛、羽毛球世锦赛、乒乓世锦赛、全运会等国际和国内的诸多大型赛事，短期势必造成一些混乱，赛事赞助等原定计划将会被迫取消或档期撞车，单项赛事的爆发影响力与持久性会被稀释干扰。单一热点难以成功。 

但是，在这样的大概率事件背景下，我们在做品牌战略的，必须将眼光从擅长的专业领域放宽到整个体育消费领域，抓住两大趋势： 

■ 运动生活化 

比如近几年呈现迅速增长趋势的女性运动场景、居家运动场景等生活化场景。以体育产业中细分的运动鞋服为例，回溯近十年的行业规模增速变化，能明显地看到在经历了2012、2013年的触底之后，2014年开始整体行业保持稳步增长，越来越多的品牌回归本质，更高价值的品牌增长成为行业的整体需求。 

■ 运动精神化 

从一味的“更快、更高、更强”，结合疫情期间的生命感悟，健康与生命，坚持与奋进等体育精神，将升华出全新的人类精神，是品牌情怀与价值观全面升华的绝佳时机。 

所以，品牌应当有所坚守，有所预案： 

■ 有所坚守：坚守自己的品牌发展规划，千万不能陷到执行运营层面的细节里去，而忽视了最本质的东西——战略定位。 

■ 有所预案：从线下的喧哗走出来，全面布局线上营销与沟通，有爆发式的预案，也有持久性的预案，千变万化，尽在掌握。 

衷心祝愿中国的众多品牌，在应对本次变化莫测奥运效应之时，以广大用户运动生活化，运动精神升华化的大趋势之下，收获品牌的飞跃，更收获持续不断的生意增长！