关注【迈迪品牌咨询】微信公众号
关注【迈迪品牌咨询】微信公众号
迈迪顾问项目｜文具龙头品牌战略研讨项目顺利结束
2020-12-03 · 该品牌是一个家喻户晓的中国文具品牌，拥有从品牌、产品设计研发、原辅料采购、产品制造、供应链管理、营销网络管理到仓储物流的独立健全经营体系，具备强大的“研、产、销”实力，是全球最大的文具制造商之一。企业在全国覆盖近8万家零售终端，拥有404家零售大店。同时基于市场需求每年推出上千款新品，产品远销50多个国家和地区，合作伙伴遍及全球。
阳光电源品牌战略咨询
2019-05-10 · 打破品牌边界，打造清洁电力领军品牌：阳光电源，是一家专注于太阳能、风能、储能等新能源电源设备的国家重点高新技术企业，集研发、生产、销售和服务于一体，致力于提供全球一流的光伏电站解决方案。自1997年成立，先后承担了20余项国家重大科技计划项目，主持起草了多项国家标准，是行业内为数极少的掌握多项自主核心技术的企业之一。尤其是其核心产品——光伏逆变器转换效率全线突破99%，被冠以“逆变器大王”之名的同时，也使企业业务相关多元化受到局限。
迈迪招聘：客户总监等职位
2017-09-04 · 迈迪品牌咨询公司招聘广告
产品制胜——解读無印良品的成功与挑战
2017-09-04 · 迈迪品牌咨询 仪立群 34年，23个国家，640家门店，129亿。 这些数字均来自一个主张无品牌的品牌。它，就是無印良品。 在这个被品牌充斥的年代，無印良品无疑是一个特殊的存在。它
迈迪2017年第一期公开课《品牌战略与组织》
2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦
迈迪2017年第一期公开课《品牌战略与组织》
2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦
迈迪2017年第一期公开课《品牌战略与组织》
2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦
迈迪2017年第一期公开课《品牌战略与组织》
2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦
迈迪2017年第一期公开课《品牌战略与组织》
2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦
迈迪2017年第一期公开课《品牌战略与组织》
2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1.在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2.品牌战略不聚焦
迈迪2017年第一期公开课《品牌战略与组织》
2017-08-30 · 作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：1. 在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？2. 品牌战略不聚焦
《“超级产品”的历史就是企业的发展史》
2016-02-25 · 迈迪品牌咨询 柳伟强 为什么要考虑 超级产品的提法从何而来？ 这个问题？没有落点的专业是帮不了人的 从2013年开始，我就隐约的感受到，我之前所使用，信赖的许多方法，包括我在
迈迪谈营销 | 样板市场真的可以复制吗?
2015-08-18 · 迈迪品牌咨询 宋国勤 组织经销商和其他区域销售团队参观样板市场, 召开样板市场推广和学习大会, 大家当时热血沸腾, 但回去以后想复制却又不知从哪里着手? 于是，样板市场变成了供
腹背受敌,经销商存活之路在哪里?
2015-06-22 · 迈迪品牌咨询 卢嘉颖 经销商是我国市场传统渠道最重要的环节，近年来， 经销商的经营境况收到了一定的冲击。 经销商会不会消亡? 经销商将何去何从? 迈迪将从客观的大环境， 行业
迈迪谈营销 | 便利店渠道营销的制胜六力
2015-05-19 · 迈迪品牌咨询 刘展明 随着中国城镇化进程的推进、消费升级以及O2O趋势的迅猛发展，连锁便利店（CVS）业态在我国拥有十分广阔的成长空间。CVS核心价值在于分布广、方便、快捷，与
迈迪谈产品 | 做餐饮，我们向肯德基和麦当劳学什么
2015-02-03 · 迈迪品牌咨询 蒋秋杰 肯德基和麦当劳是全球最大的餐饮连锁，从上世纪五十年代开始，就一直保持着良好的竞争合作关系，一起把触角伸及世界各地，一同问鼎全球餐饮顶峰。于是他
迈迪谈产品 | 只有卖酒肆，不怕巷子深——品类选择促电商突围
2015-01-22 · 迈迪品牌咨询 陆栋宏 现今电商势大，谁都想上电商。 老品牌，线下市场受挤压，在电商开辟第二战场。 新品牌，线下终端争不过，在电商寻求渠道突破。 诚然，电商颠覆了传统意义
迈迪谈营销 | 特定功效的耐用消费品怎么做才能卖得更好？
2015-01-22 · 迈迪品牌咨询 顾艳兰 12月初小米推出了899元的空气净化器，又一次将雾霾和空气清洁问题推到了人们的面前。如此便宜的产品真的可以撬动现在的市场吗？像空气清洁产品这样的有特定
产品制胜——解读無印良品的成功与挑战
2014-09-17 · 迈迪品牌咨询 仪立群 34年，23个国家，640家门店，129亿。 这些数字均来自一个主张无品牌的品牌。它，就是無印良品。 在这个被品牌充斥的年代，無印良品无疑是一个特殊的存在。它
迈迪谈营销 –购物者为什么购买(之二)妙招: 通过购物者营销赢得KA的生意
2014-09-17 · 迈迪品牌咨询 宋国勤 如何赢得KA的生意? 大型的零售商越来越沦为企业的鸡肋，一方面，KA的生意比重占比大，舍弃KA会严重影响生意；另一方面，很多大型的KA这几年自身的发展和生意
